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2016 项目范本【一】 　　项目招标编号：xxxx 　　新疆华源实业有限公司 　　2015 年 4 月 5 日 　　目 录 　　一、基础信息 3 　　 (一)企业简介 3 　　 (二)企业地址 　　 (三)企业规模 4 　　二、招标事项 4 　　 (一)招标邀请 4 　　 (二)项目说明 5 　　1、项目招标内容 5 　　2、项目投标书(由投标方提供) 5 　　3、投标方需具备的条件 5 　　4、投标及付款方式 6 　　 (三)其他事项 7 　　一、基础信息 　　 (一)企业简介 　　新疆华源实业 (集团)有限公司是以房地产开发为主业 (具有国家城市房地产综合开发一 级资质)，集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。 　　在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园 鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程 ——华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。 　　自 1994 年创始以来，秉承 “团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献”的企业精神， 将 “融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源”作为企业的核念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑 形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快 速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评， 企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了“华源” 这一优秀品牌。 　　 (二)企业地址 　　乌鲁木齐市南昌北路 6 号 　　 (三)企业规模 　　经过 20 年的发展，特别是近 10 年得益地产行业的整体 　　兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。 在公司员工总量上，由 1994 年底的 102 人增长至 2014 年底的 3600 人， 可以说员工总量 增长十分迅速。特别是 2006 年 2010 年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略， 迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。 　　二、招标事项 　　 (一)招标邀请 　　新疆华源实业有限公司现就管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。 　　项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目 　　项目地点：新疆乌鲁木齐市 　　项目范围：绩效管理体系咨询 　　开标：2015 年 4 月 5 日 　　截止日期：2015 年 4 月 14 日 　　联系人：张女士 　　联系电话 　　投标文件递至： 　　 (二)项目说明 　　1、项目招标内容 　　由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的 方案，具体包括以下方面： 　　l 绩效管理评估模型 　　l 指标体系 　　l 绩效管理策略与方法 　　l 绩效考核的反馈与应用 　　2、项目投标书(由投标方提供) 　　l 投标信 　　l 项目建议书 　　l 营业执照复印件 　　l 过往项目经验列表 (含执行日期及人) 　　l 投标方 　　l 项目成员 　　3、投标方需具备的条件 　　l 招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币 500 万元; 　　l 本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标; 　　l 招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上咨询经验， 　　并具有咨询服务经营的相关资质证明 ; 　　l 具备抗风险能力和招聘质量保障能力，承担在运输中造成的损失; l 具有流畅的信息 沟通渠道; 　　4、投标费用及付款方式 　　l 参加投标单位需交标书费 200 元 (不退)，投标保证金 10000 　　元 (未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还)。 　　l 若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后 　　付合同款总额的 90%，余款 3 个月付清。 　　l 中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中 　　标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。 　　电汇或支票需提前三天汇至以下列账号 (否则无效)，现金可以开标当日交到我方财务： 　　收款人单位名称 :新疆华源实业 (集团)有限公司 　　开户银行：xxx 银行 　　账 号：xxx 　　 (三)其他事项 　　1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人 编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责