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专业工程分包的优缺点 序号 项目 优点 缺点 相应措施 初步意见 1、 消防工程 1、有利于降低工 1、①、总分包队伍、分包 1、①、加强现场管理及 程建设成本； 便于 与分包之间的配合问题， 以 协调工作，在发包时明确 工程报建及竣工 及各专业之间的交叉作业 划分工作范围。②、要求 验收。 会互相影响。②、消防工程 加强分包单位施工过程 的竣工验收和资料归档的 的进度、质量、资料管理， 管理问题。③、需要支付总 并要求总包对分包统一 建议单独 包单位一定的配合费。 管理。 招标 2、 暖、通工程 1、有利于降低工 1、①、总分包队伍、分包 1、①、加强现场管理及 程建设成本； 提高 与分包之间的配合问题， 以 协调工作，在发包时明确 企业自身的管理 及各专业之间的交叉作业 划分工作范围。②、要求 水平。 会互相影响。②、暖通工程 加强分包单位施工过程 涉及到节能验收， 竣工验收 的进度、质量、资料、分 中与总包可能发生互相影 建议单独 部分项工程验收管理，并 响。③、需要支付总包单位 招标 要求总包对分包统一管 一定的配合费。 理。节能施工及验收是近 几年才推出的强制要求， 各单位都可能会出现经 验欠缺的情况。 3、 人防工程 1、人防工程属于 1、与总包的配合工作比较 1、分包风险比较大。 特殊专业，本地施 多，使用的总包的机械设备 工队伍不是很多。 比较多。 施工过程协调比较 采用分包的话可 困难；人防部分通风及防排 待定 能造价会比较高。 烟工程不能并入暖通工程， 考虑到以后的人防专业验 收。③、需要支付总包单位 一定的配合费。 4、 玻璃幕墙、 铝 1、有利于降低工 1、与总包配合工作比较多， 1、加强现场管理及协调 合金门窗工 程建设成本； 控制 外脚手架搭设与总包的外 工作，在发包时明确划分 程 工程质量。 架搭设要求可能不同； 交叉 工作范围；脚手架的搭设 作业给现场管理及协调带 甲方指定 总包单位的目的是出于 来一定难度。②、需要支付 主材品牌 安全验收考虑，幕墙施工 总包单位一定的配合费。 及材料价 单位是出于工作面考虑 格范围 （这项内容需要以后实 际论证）。 5、 安防工程 1、有利于降低工 1、前期预埋管线较多，与 1、加强总分包之间的协 程建设成本； 提高 总包交叉作业会造成一定 调管理工作。 建议单独 企业自身的管理 的成品破坏。②、需要支付 招标 水平。 总包单位一定的配合费。 6、 室内精装修 1、有利于降低工 1、①、总分包队伍、分包 1、加强现场管理及协调 工程（一楼大 程建设成本； 体现 与分包之间的配合问题， 以 工作，在发包时明确划分 堂、公寓） 专业施工水平及 及各专业之间的交叉作业 工作范围。 建议单独 公用部分的豪华 会互相影响。②、招标过程 招标 程度。 中需确定各种材料的品牌 及工序的技术要求， 招标时 间比较长。 7、 室外园林景 1、有利于降低工 1、①、总包会怠于提供工 1、加强与市政城市管理 观及市政工 程建设成本。 作面。 ②给水、 排污、消防、 部门部门的协调工作，或 建议单独 程 燃气、道路开口等于城市管 者委托分包队伍全权负 招标 理相关部门的协调工作。 责。 8、 设备采购 （高 1、有利于降低工 1、分包队伍对设备的保管、 1、需在合同中约定甲供 低压变配电、 程建设成本， 控制 检测等问题， 高低压变配电 材料及设备，并要求施工 甲供设备 电梯、供水及 设备质量。 需当地供电部门的验收问 单位进行验收。 及主材 消防水泵、 电 题。②、需要支付施工单位 缆等） 一定的保管费。 9、 高压外线主 地方政府部门行 1、有些工程由于条件限制， 1、加强与市政城市管理 电缆双电源、 业垄断。 很大程度上必须由有关部 部门的协调工作。 待定 燃气工程。 门施工。