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（培训体系）整合系统资源 开拓干部教育培训新局面 整合系统资源，开拓干部教育培训新局面 安徽省司法厅 全省司法行政系统现有干警 14907 人，其中司法行政机关公 务员5195 人，监狱人民警察 8341 人，劳教人民警察 1371 人。2006 年以来，省司法厅党委把干警队伍的教育培训工作提高到队伍建 设、强化工作职能、实现各项工作良性循环发展的高度予以高度 重视，于 2007 年 4 月，颁发了《安徽省司法行政系统 2006--2010 年干部教育培训工作规划》（皖司通[2007]31 号），又于 2008 年 4 月，制订了《安徽省司法行政系统 2008-2010 年干部教育培训 工作实施意见》（皖司法[2008]28 号），开始对全系统干警开展大 规模的教育培训。 俩年多来，通过千方百计整合优化系统资源，全省司法行 系统已经初步构建起了比较完整的干警教育培训体系和工作机 制，大规模的干警教育培训正于全面开展。2007 年，全省司法行 政系统共举办各类培训班 110 余期，累计培训达 17669 人次。通 过各种培训，促进了队伍综合素质的提高，为各项工作实现良性 循环发展提供了强有力的智力和人力资源的支持。 壹、整合硬件资源，推进培训基地建设 于 2006 年以前，全省司法行政干警的教育培训任务由监狱人 民警察培训中心、劳教工作警官培训中心、警官职业学院、监狱 工作研究所等多家单位承担分别承担，由于各自为政、多头办学、 缺乏统筹，存于着培训基地规模小而分散、培训内容混乱、培训 成本较高的问题，既造成教育资源的浪费，又影响了培训质量。 自2006 年起，厅党委认真贯彻党中央《干部教育培训工作条 例（试行）》，详细分析全系统干部队伍的现状，从大培训的高度， 明确了于基层硬件建设取得显著进步的基础上，通过开展大规模 教育培训，全面提高干警队伍综合素质、促进各项工作上新台阶 的总体目标。省厅从整合硬件资源入手，加强了对干警教育培训 工作的统壹领导、统壹规划和分步实施。尝试建立比较完整的以 集中教育培训为主、多元化的教育培训为辅的干部教育培训体系。 壹是建立了省监狱劳教警官培训中心。于优化整合原监狱人 民警察培训中心、劳教工作警官培训中心的硬件资源的基础上， 重新合理调配得力人员，成立了新的省监狱劳教警官培训中心。 培训中心现拥有多功能会议中心、多媒体教室、130 个学员床位、 射击场等培训设施，拥有工作人员 23 人。今年 1-6 月份，完成 了五期警衔晋升（含公务员初任）培训任务，受训人数524 人， 其中公务员初任培训 126 人，督以下培训 96 人，司晋督培训 186 人，督晋督培训 116 人；利用警衔晋升培训间隙，接待政治理论 和业务培训 9 期共 476 人次。 二是强化了警官职业学院组织干部教育培训的功能。省警官 职业学院利用较齐全的教育设施，认真履行全系统干警教育培训 的任务。学院把培养系统培训所需重要位置，成立的培训部，安 排专人从事干警的教育培训工作。为培养必要的师资，学院按照 干警培训课程内容的需要，有计划地安排教员参加各种形式的进 修学习，参加司法行政工作的实际调研，为培训储备了较高水平 的师资。 三是集中财力加强硬件建设，提高教育培训的吸纳能力。新 建立的监狱劳教警官培训中心投入资金，改善设施功能，通过光 纤接入，将教学楼微机教室接入政法网，为学员学习信息化课程、 参加网络辅导课程和网络考试提供了条件。警官职业学院成立了 培训部，投入了 70 多万元，将壹栋学生宿舍改造成了干警学员 标准间，配备了必要的生活设施，为举办规模较大的培训班提供 了条件。 二、拓宽学习渠道，扩展创新培训模式 鉴于司法行政系统干警队伍庞大、岗位责任比较重的特点， 近年来，于开展教育培训的过程中，我们除坚持传统的集中教育 培训的形式外，努力创新形式，尝试运用其他有效形式开展培训， 形成了以集中教育培训为主、远程教育培训等多种形式为辅的教 育培训格局，既方便了干警根据自己的工作特点灵活选择接受继 续教育的形式，也有效地降低了教育培训成本。 壹是加强信息化建设，开拓远程教育培训的渠道。2006 年以 来，全省司法行政系统采取国债项目、地方配套等办法，大力推 进司法所建设。于司法所建设中，把信息化建设作为其中壹个很 重要的内容。经过俩年多的努力，全省县以下司法所全部购进电 脑等信息化必需设备，且全部接入政法网，为开展