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房屋质量售后服务措施方案
目 录
一、售后服务中心架构…………………………………………… 3
二、岗位职责……………………………………………………… 4
三、制度汇编(办公制度、培训制度)………………………… 7
四、服务中心工作程序…………………………………………… 13
五、现场勘查流程………………………………………………… 15
。
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六、工程款支付流程……………………………………………… 16
七、零星工程施工协议…………………………………………… 18
八、维修保养协议………………………………………………… 21
九、投诉记录……………………………………………………… 24
十、信息反馈记录………………………………………………… 25
十一、回访记录…………………………………………………… 26
十二、周、月、季度汇总表………………………………… 27
十三、维修情况登记表…………………………………………… 30
十四、日检查表…………………………………………………… 31
十五、业主保修卡………………………………………………… 32
序言
为解决商品房交付使用时发现的质量问题,提升房地产品牌形
象,现就商品房售后服务机构的设置及管理问题进行分析,此前,明
确以下问题:
一、商品房售后服务机构是独立于售楼处与物业公司, 承担保修
期内商品房屋的维修和保修, 受理与所售房屋有关问题投诉的企业内
部机构。商品房的售后维修责任在于房地产公司, 目前由地产公司委
。
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托物业公司代为履行,期间产生的费用,应由房地产公司承担,并向
相关承建商收回。
二、房地产公司需在交房前 2 个月把符合使用要求的商品房先交
给物业公司验收, 以便物业公司做好交付前期准备工作,
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