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内务经理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部 门计划目标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 数据管理情况 保证销售数据维护及时、 准确 数据维护是否及时，数 据出差错次数 销售部 3 销售统报表编 制的及时性、 完备、准确性 保证能够及时提供销售 的总体信息为领导决策 服务 统计指标是否全面、数 据出差错次数、报告编 制/、及时次数 销售部 4 设计变更办理 的及时性 保证变更服务满足客户 要求 客户投诉次数 销售部 5 档案管理安全 性、归档及时 性、完备性 保证对销售部文件、合同 的良好管理 档案内容缺漏基数、归 档的不及时次数、文件 内容泄密情况 销售部 6 事务性工作完 成情况 销售部日常事务性工作 的质量 兀成时间、兀成的质里 销售部 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31