《优质工程奖励办法》.docxVIP

第一节优质工程奖励办法 目的 为了贯彻落实集团公司工程质量创优规划，实施公司品牌战略，制定本 办法。 范围 本办法适用于集团公司总部及下届子分公司。 工作内容 3.1获市优质工程奖，由子分公司按该工程工作量的1-2%奖励项目经理部。 3.2获省、部优质工程奖，由集团公司按工程工作量的 2-3%奖励子分公司， 子分公司按该工程工作量的4-6 %奖励项目经理部。 3.3获湖南省“芙蓉奖”的项目，奖励标准增加 1%。 3.4获“国家银质奖”的项目，由集团公司按工程工作量的 4-7%奖励子分 公司，子分公司按该工程工作量的 6-8 %奖励项目经理部。 3.5获“国家金质奖工程”的项目，奖励标准增加 2%。 3.6获国家优质工程（“鲁班奖”）的项目，由集团公司按工程工作量的6-10% 奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的 10-12 %奖励项目经理部。 3.7获省、市科技示范工程、用户住宅满意工程奖励标准参照同类省、市优 质工程奖执行。 3.8工程质量合格率、创优质工程项目等各项质量目标按照集团公司每年下 达目标完成者，奖励子分公司 5,000--15,000元。 3.9完成集团公司下达的各项质量指标的项目经理，子分公司给予 2,000--5,000 元的奖励。 3.10对获得以上奖项的工程项目，由子分公司组织统一申请，报集团公司工 程管理部、安全环保部、市场经营部、企管审计部等核实后送