12章战略规划和市场营销 .pptxVIP

2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;2020/7/3;Zara作为Inditex最重要的品牌，其成功来自独特的战略定位和有效的执行;Zara的时尚程度与一些世界顶级品牌相近，但价格却是大多数消费者可以承受的;ZARA独特的全程供应链管理模式;;产品开发各个模块的具体操作模式;Zara 的设计流程不同于其它品牌，它始终把顾客的关注和最新市场潮流放在最重要的位置; ZARA 拥有22 家工厂，50％的ZARA产品由自有工厂制造的， 其余50％由400余家外部供应商制造； ZARA所有的缝制工作都外包给其他工厂，产品究竟自产还是外包，由生产计划和采购人员决定； 为防止过度依赖某供应商，ZARA 的原材料供应来自于260 家供应商，每家供应商的份额最多不超过4％；;;生产制造各个模块的具体操作模式;;物流配送各个模块的具体操作模式;将旺季前的生产量保持在最小程度给了 Zara 更大的灵活度、更少的退货以及更低的折旧，使其能保持引领最新的时尚潮流;;ZARA的IT系统的卓越性体现在以下四个方面：;Zara 为了节约成本，除了每年两次的店内广告外几乎没有其它促销活动;不同于其它快速扩张的企业，Inditex只有少数商店是特许经营的;新趋势与反思;29;2020/7/3;;32;