万国2011建设工程项目管理.pdfVIP

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专业收集整理精品文档 !!!!!! 精品文档,值得下载,可以编辑! !! !!!!! ================================================================== 2011 年一级建造师考试重点与考点 P 代表页码 P1 1Z201010 第一段 :项目的实施阶段包括。 。。。。。保修期 本页最后一句 :该定义的有关字段的含义如下: 1.3. (其中,招投标想为干扰项 ) P2 项目管理的几种类型 1.2.3.4.重点看括号内容 5 (注意总承包方得管理不属于业主 方 ) P4 本页第一段最后一句 :“工程项目管理是建设工程管理中的一个。 。。。。全寿命期” 第二段:;建设工程管理工作是一种。 。。。。。使用增值 最后一行:进度目标指的是。 。。。。。旅馆可以开业的时间目标等。 P11 最后一段 项目的投资目标 是考点 P13 (二)(2 )将项目决策。 。。。。。即成为项目全寿命管理 P14 合同的要求中 2.4. 重点看一下( 交钥匙工程也是项目全过程 ) P16 1Z201020 上方最后一段 “因此,施工方的项目管理不能认为。 。。。。。施工方项目管 理的范畴。 ” 建设工程项目与一般的系统相比明显的特征 1.3 P17 二、最后一段 :控制项目目标的主要措施。 。。。 P18 本页第一、二段; 第三段第一句“工作流程。 。。动态关系” 组织工具用图或表等形式表示各种组织关系 1.2.3.4.5. P20 最后一段 综上所述,项目节后分解并没有统一的模式。 。。。1.2.3.4.5 P22 本页第二段最后一句: “项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础” P23 表 1A201022 各图表达的含义 P24 (一)职能组织结构的特点及应用 第一段 P25 线性组织结构的特点及其应用 ①军事组织系统;② 只有唯一的指令源;③不适合 用于大的组织系统 矩阵组织节后的特点及其应用 ①较新型的组织结构模式; ② 纵向和横向两种; ③矩 阵组织结构适用于大的组织系统; ④ 指令源为两个。 P26 图 1Z201022-7 P27 最后一段第一句“ 为了编制项目管理任务分工表。 。。。。。进行详细分解 ” P31 本页图下面 以下以一个示例来解释管理职能的含义: 。。。。。1.2.3.4.5. (考排序或者例 子 ) P33 表 1Z201024-4 P34 表下的各字母的含义 尤其注意: D- 决策(业主方是决策者) 工作流程组织包括: 1.3. P38 第一段最后一行“只在为项目建设的决策和实施增值” 第二段“其实质是知识管理的过程” 建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 。。。。 2.项目定义和项目目标论证内容包括( 4 点) P39 4.管理策划主要内同( 3 点) 5.合同策划工作内容( 3 点) 1Z201032 第一段 “建设工程项目实施阶段策划是在。 。。。。项目实施方案” “主要任务是。。。。。” ==================== 专业收集精品文档, 您的最好

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