某公司班组建设总结汇报(ppt 38页).pptVIP

提质增效 精细化管理 70% 常规管理 30% 新员工培训转变，转为自主学习 树立典型，技术标兵 技术标兵 苏波、黄珍盼。考试成绩一向名列前茅，经过入厂两年，已完全具备副值资格。 看板管理 常规管理：年度安健环目标、月度计划、考勤表 精细化管理：两票管理、缺陷管理。 常规与精细结合，提升管理品质。 班组培训常态化 通过案例分析、学习每周专业交待，提高技术水平、业务能力，实现创新创效。 特色管理 思想凝炼 05 党建学习 党建两延伸 开展班组的党小组活动，发展党员，学习党史党章，十九大报告等，培养入党积极分子，积极写出党申请书 热心公益，自发清洁海难 北海有一大片美丽的海滩，但一些游客的不文明行为给这片美丽的海滩带来的伤害，作为在北海生活工作的一员，有责任行动起来，还大家一片清洁的海滩。 公益同行 * * * * * * * * 运行二值班组建设总结汇报 汇报人：陈冬奇 2017 风雨同舟 弥志笃行 目录/Contents 班组概况 ?general situation 班组文化 culture 班组建设推进 proccess 管理创新 innovation 思想凝炼 purity 02 03 04 05 01 06 总结展望 Prospect 班组概况 01 班组简介 贯穿“学习工作化，工作学习化”的 理念，班组内形成了团结、向上、务实、争先的良好氛围。