《优秀班组评定表》.docxVIP

危化品企业安全生产优秀班组测评表 序 号 项目 分类 基本标准内容（分值） 得分： 一 班组 安全 生产 责任 制 （25 分） 1、所在企业要制定安全班组建设活动方案， 成立组织机构，落实工作责任。 企业负责人要定期督促、检查本单位班组安全生产工作。 （5分） 2、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全职责 及岗位安全管理事项分工明确。 （4分） 3、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责，具有作 业现场安全生产指挥权和决策权。班组分散作业时，班长应指定每组工作 的安全负责人。（4分） 4、严格班组安全生产定员，班组可设 1名兼职安全员，协助班组长抓好班 组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有 关的工作。（4分） 5、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工 作中要旦相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履 行互保职责。（4分） 6、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层分解落 实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济 收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。 （4分） 二 班组 安全 管理 制度 （20 分） 1、所在企业应健全完善班组安全管理规章制度，并配发到班组严格落实。 主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、工艺管理制度、开停车管理 制度、检维修安全管理制度、安全技术措施管理制度、巡回检查制度、防 火防爆防尘防毒防泄漏制度、重大危险源管理制度、隐患排查治理制度、 班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理制度、安全检查与奖惩制度、 班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明 生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度等。 （7分） 2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工 种和所操作设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手一册，熟练掌 握并严格执行。（3分） 3、严格执行危险性作业安全规范，落实安全作业票证制度、作业前风险分 析制度和作业过程监护制度。 （4分） 4、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗 位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、重 大危险源管理台帐、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录 事项清楚、内容齐全、保存完好。 （6分）  三 班组 现场 安全 管理 （35 分） 1、实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、 标识醒目、齐全、整洁、规范统一。 （3分） 2、实现作业环境标准化。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境整 洁，无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。安全管理制度和安全操 作规程上墙。（3分） 3、实现劳动防护标准化。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器 材和消防器材。（3分） 4、实现生产作业标准化。严格执行化工生产四十-条禁令和试生产十个严 禁，每个岗位制定规范的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法，温度、 压力、流量等工艺指标控制在安全范围内，并做好操作、维护保养记录。 每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作，认真执行安全操作规程和各项 规章制度。无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。 （5分） 5、特种工种持证上岗率达 100%不得安排无证人员从事特种作业。 （3分） 6、严格落实班前会、交接班和巡回检查制度。坚持“一班三检” （班前、 班中、班后）和班前危险预知制度，有异常情况应及时告知处理。班前会结 合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后 会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。 （5分） 7、班组作业现场做到无隐患。定期组织开展隐患排查活动，及时制定有针 对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时 上报。（5分） 8、安全设施设备、安全附件、检测报警装置、应急救援器材、自动化控制 和安全连锁装置日常维护保养到位，并处于正常适用状态。 （4分） 9、危险化学品收、储、装、卸、运等环节安全管理到位，严格执行剧毒危 化品等危险物质出入库管理规定，危险化学品储罐、输送管道、库区及其 附属设施安全运行。（4分） 四 班组 安全 宣传 教育 培训 （20 分） 1、每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程 和各项安全管理制度。（3分） 2、新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训教育率达 100%,新工艺、新 技术、新装置、新产品投产前员工应参加专门培训， 经考试合格后上岗。（3 分） 3、定期组织岗位安全操作技能训练、应急救援预案演练和事故案例警示教 育，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。 （4分