《公司人才管理办法》.docxVIP

公司人才管理办法 第一章总则 第一条 为了切实加强人才管理，稳定现有人才，充分发挥人才 在发展高科技产业和在企业生产、经营、管理中的主导作用，促进公 司经济更快更好的发展，特指定本办法。 第二条 办法所称人才，系指具有大专以上学历或取得助理级以 上专业技术职称并具有相应工作能力和实践经验者以及有丰富实践 经验、担任车间主任以上职务的人员。包括： 本地人才(企业白培人才)； 引进人才，至本办法实施以前已正式办理引进手续的人员 和本办法实施有按新条件引进的人才； 聘请的技术顾问 第三条公司领导和公司员工都要树立尊重知识，尊重人才的观 念，要按“请、招、纳、育的开发人才的四字方针，为充分开发人才 资源可发挥人才的作用创造良好的氛围；各类人才都要相互尊重相互 学习，依靠员工，同心同德，为公司的发展做出贡献。 第四条 公司办公室是公司人才管理的职能部门， 负责公司人力 资源的日常管理工作。 第二章人才等级 第五条 为促进人才的激励、竞争、有利于人才的使用和管理。 人才的等级划分如下： 特级人才：指科学家、经济学家、教授、高薪聘请的技术顾问 等。 一级人才：指具有高级职称或研究生以上学历人员；已获相关 高级职称三年以上并具有真才实学的人员； 对企业做出重大贡献或发 明专利技术(应与企业产品对应)的技术人员。 二级人才：指获得硕士学位人员：获得中级职称三年以上并具 有真才实学的人员；有实践经验和一定技术水平的科技管理人员； 生 产、经营工作业绩优秀的车间主任级以上人员。 三级人才：指具有中级职称人员；双学士学位人员；有助理级 职称三年以上并具有真才实学的人员； 大学本科生；有实践经验的技 术员及有一定专长的管理人员。 以上是人才等级划分的基本条件，在评定和考核中要结合本人的 实际能力、水平和工作实绩及职务综合衡量。 第六条 等级评定：人才等级评定实行统一管理，公司三级以上 人才全部由公司董事会审批。 第七条 人才等级实行动态管理，能升能降，能高能低，每年终 考评一次。 第八条 聘请的兼职顾问及“产、学、研”联合的大专院校，科 技院所兼职专家不参加人才等级评定。 第三章人才待遇 第九条工资：按公司工资等级标准规定执行。 第十条 住房：现有住房的引进人才，距离较远者，可安排车辆 接送。在本县、市区无房的引进人才，可以按不同的等级享受租房补 贴，也可以安排职工宿舍。 第十一条保险： 本地人才全部参加公司保险(即养老、失业、医疗、工伤保险)。 参加社会统筹养老保险的，每月按劳动和社保部门文件规定， 公司统一向县劳动保障部门缴纳保险费 参加社会统筹养老保险的引进人才，其缴纳标准以社会统筹部 门每年确定的缴费基数为参考,数如下： 门每年确定的缴费基数为参考, 数如下： 等级 特级 一级 二级 三级 四级 系数 2 1.5 1.3 1.1 1.0 二级(含二级)以上引进人才，必须在公司工作满 5年以上； 三级(含三级)以下引进人员，须在公司工作满 6年以上；未满规定 工作期限离开公司的，保险关系解除；在规定工作期限内，意外身 或丧失劳动能力的，按国家有关规定执行。 等级变化处理。 参加社会统筹养老保险的，不论升降均按当 年标准交费；在规定工作年限内因本人原因被辞退或被判刑的，白 动终止保险关系。 第十二条人才户籍管理：调入或系统分本公司工作的，其户 口可迁入本县、市。由公司企管部统一向县或市公安局办理。 第十三条 职称评定：按国家规定，参加职改部门统一组织的 职称评定。职称评审费先有个人垫付。待评审持证后凭职称证由公 司报销 第四章人才管理 第十四条 聘请技术(专家)顾问：根据公司实际工作需要聘请兼 职顾问，其审批由公司法人执行，并发给聘书。被聘顾问年龄不超过 55岁；聘用期一般为1 — 3年。以上人员工作中发生的工作活动费用, 经公司领导审核后按实报销；科研成果经有关部门鉴定确认后参照本 县或市〈〈科学技术进步奖励办法》给予奖励。 第十五条引进人才： 引进人才的基本条件 大学本科及以上学历者，具有中级以上职称人员，身体健康，有 较强的敬业精神和工作能力，有较丰富的相关专业知识和实际工作经 验的有特殊技能的人员，年龄一般控制在 45岁以下。 人才引进方式 市场招聘、引荐、白荐等形式，坚持“双向选择、能进能出、能 上能下”原则。 停薪留职在公司工作的人员引进人才，但不享受养老保险； 在原单位离职、辞退的引进人员，必须有原单位人事劳资部门出具的 离职、辞职证明，方可参加养老保险。因原单位破产或重组、拍卖等 的下岗人员，来公司工作的，凭原养老保险缴纳本公司企管部核准， 方可参加养老保险。 引进人才办理程序 有公司提出人才招聘计划并经公司领导批准； 引进人员引进前，引进人员表现情况和本人学识水平、 工作能 力等。如实向公司领导汇报，并有书面文字报告。 由公司