《供暖工作总结》.docxVIP

2014-2015年度冬季供暖工作总结 伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的2014年， 满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2015年。快之际现对2014-2015 年度供暖工作汇报如下： 2014-2015年度冬季供暖面积基本介绍：总入网供暖民用建筑 面积220874.86平方米，总使用供暖民用建筑面积115374.48平方米， 总入网供暖户数2184户，总供暖使用户数1301户。其中，康桥溪山 御府供暖建筑面积117296.33平方米，供暖使用建筑面积 56424.54 平方，供暖使用户数705户（总入网户数1122户）；康桥阳光四季供 暖建筑面积103578.53平方米，供暖使用建筑面积58949.94平方米， 供暖使用户数569户（总入网户数1062户）。 精心做好供暖前的各项准备工作，确保业主们温暖过冬。 供暖 前，在公司各个部门的相互紧密配合工作下，我们顺利完成以下工作： 1、 市政热力一次管网与小区供暖热力站房之间管道对接施工。 2、 热力站房设备运行前调试、维护工作。 3、 供暖二次管网管道冷水试运行，冲洗管道，检查管道系统和热用 户跑冒漏现象，做到早注水、早发现、早处理。 4、 2014-2015年度冬季取暖费用的代收工作。 5、 做好冬季供暖期间的工作任务安排，岗位提前培训。 为供暖期间做好充足准备，确保供暖期系统正常安全运行。 抓好供暖运行工作，做到“暖万家”的目的。 进入供暖期，市 政热力管网由于市政热力管道老化， 导致了三次停暖事件发生，由于 管道系统问题，市政热力一次网供暖流量、压力均降低，促使我小区 大面积住户室内温度无法达标。由此，引起了小区广大业主的不满情 绪，业主愤怒的矛头毫无保留的指向了我们，我们想业主之所想、急 业主之所急。迅速组织两次重要会议，针对暖气不热问题共同研讨， 找出解决之道。 第一次会议简要：组织相关专业工程人员对热力站系统、二次网 系统、散热器安装形式等运行情况，逐一检查，定论为热力站系统、 二次网系统、散热器安装形式等运行均正常，暖气不热为市政热力一 次管网供热热源不足引起。解决措施：市政热力管道高点增加排气阀 和热力站房内市政热力一次回水管道增加小型循环泵。 第二次会议简要：由于第一次会议措施没有从根本解决暖气不热 问题，公司特别重视组织了专家热力专题会， 专家论证分析为市政热 力一次管网供回水平均温度低、 热品质不好、第一次增加管道管径和 循环水泵型号小，小区采暖系统均无问题。解决措施：增大热力站内 市政热力回水管道流量，增加变频-循环泵一台，循环管更换为DN100 在公司的大力关注和支持下，提高了室内温度达标率，达到了 “暖 万家”的目的。 精心组织合理安排，用户至上，服务第一。 人员配备工作职责： 1、热力站房安排值班人员，做好供暖运行期间热力站房内设施设备 运行检查记录。2、配备专职维修工，搞好每天管线、管道附件巡检 工作，并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现 供暖期供暖系统安全、高效运行。 回顾过去，展望未来。通过过两年的供暖期供暖工作，有收获也 有不足。收获：1、熟悉集中供暖系统的运行原理，了解相关管道附 件的作用。2、供暖期到来前，供暖二次网管道系统应做的准备工作， 为供暖打下坚实的基础。3、供暖期运行期间要做到请检查、细安排， 及时解决问题。4、搞好与供暖主管部门的沟通、协调工作，是供暖 工作顺利进行的首题。不足：1、热力站房设施设备及二次网管道附 件非采暖期维护保养工作未重视，造成供暖冷运行前准备工作量大， 维修成本高。2、维修人员培训、管理力度小，应对紧急情况手忙脚 乱，技术人员力量薄弱。 今天的成绩只代表昨天，要收获明天的果实，仍需今天努力拼搏。 溪山御府工程技术部 2014年12月12日 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子