某公司生产部年度工作总结(ppt 33页).pptVIP

设备管理：（检针机资料） 第一部分：组织架构调整 第二部分：产品质量方面 第三部分：人员实况与产量 第四部分：员工管理 第五部分：设备管理 第六部分：仓储管理 第七部分：生产过程与安全管理 第八部分：上半年度预算执行情况 第九部分：下半年工作计划 仓储管理 1.第一季度对原料仓库进行整顿，并对纸箱仓库进行了盘点申请报废了一批纸卡及纸箱，盘活了部分占用空间； 2.完善了与复合车间收料发料的流程 ； 3.成品仓库一直在保证足够周转空间情况下沟通出货及转库事宜 。 4. 辅料库中的面料管理混乱。 第一部分：组织架构调整 第二部分：产品质量方面 第三部分：人员实况与产量 第四部分：员工管理 第五部分：设备管理 第六部分：仓储管理 第七部分：生产过程与安全管理 第八部分：上半年度预算执行情况 第九部分：下半年工作计划 2012上半年年度工作总结（生产部） 制作：常前春 日期：2012-7-20 目录 第一部分：组织架构调整 第二部分：产品质量方面 第三部分：人员实况与产量 第四部分：员工管理 第五部分：设备管理 第六部分：仓储管理 第七部分：生产过程与安全管理 第八部分：上半年度预算执行情况 第九部分：下半年工作计划 生产部 平缝车间 单品检品