标牌护栏施工方案..doc

施 工 组 织 设 计 技术方案、项目实施方案 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 施工方案、方法与技术措施 第三章 工程质量管理体系及保证措施 第四章 安全生产管理体系及保证措施 第五章 环境保护、水土保持保证体及保证措施 第六章 资源计划及保证措施 第七章 施工机械设备投入、进场计划及保证措施 第八章 冬雨季施工措施 第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案 附表一 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表二 施工总平面图 附表三 劳动力计划表 附表四 拟投入本工程的主要施工设备表 附表五 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表六 临时用地表 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 项目概况 一、项目名称 : 二、建设地点： 三、建设规模： 本工程全长 11.2KM，主要是对该段路安装波形护栏等安全设施，该 路段维持原有三级公路的技术等级 （设计时速４０ｋｍ／ｈ） ，路基宽８． ５ m，路面宽７． ５ ｍ, 设计荷载：公路——Ⅱ级。 四 、计划工期： 180 日历天（昔格达至尖角地 2.8 公里在 2013 年 1 月 20 日前完工， 全部安防工程在 2013 年 5 月 20 日前完工）。 五、标段划分： 六、质量标准：达到国家公路工程现行《施工质量验收规范》合格标准 我公司对施工图审查复核及现场核对报审资料， 历年积累的成熟施工技术、 施工工艺及 方法；以及多年来从事类似项目的施工经验。以及我公司可调用到本合同工程的各类资源。 第二节 机械设备的安排、动员周期及调遣方法 一、机械设备的安排：充分考虑了影响施工工期的各种因素二、主要试验、测量、质检仪器配置 建立工地试验室，解决施工中常规试验和检测问题，主要试验、测量、质检仪器参见下表“拟配备本工程的试验和检测仪器设备表” 。 三、机械设备的动员周期 机械、施工设备、发电机等设备根据施工需要陆续到位。保证在使用以前安装调试完毕。工程开工前 3 天到位，调试合格后，满足施工要求。 四、机械设备的调遣运输方法 设备主要从基地调入， 大型机械设备主要通过平板车走公路运到工地。 运输车辆直接从公路开到工地并从当地组织一部分，以提高当地农牧民收入。 第三节 人员的安排、调遣及任务划分一、施工组织管理机构 成立 “工程项目部”。项目经理部设在现场营地内。项目组织机构见 “项目组织机构图”。 二、项目部主要成员职责及分工 （一）项目经理职责 1、行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确 职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 2、认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好工期、质量、成本控制， 使其满足合同要求。 （二）项目总工程师职责 1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交 底工作记录。 2、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指 导书，以满足施工需要。 3、组织制定项目质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、 技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 4、审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货的质 量自检、专检和交接检，保证进货质量符合标准和有关要求。 5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不 合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。 6、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水 平和操作技能。 7、严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制 和实施项目工程质量计划， 实施项目的施工过程控制。 定期组织召开质量分析会， 检查 ISO9001 质量体系运行情况， 及时研究处理质量活动中的重大技术问题。 对 质量持有否决权，定期组织项目工程质量检查评比。 8、协助和配合监理工程师对本合同段进行质量检查监督工作。 （三）工程技术部职责 1、认真贯彻执行国家、 行业及西藏自治区交通厅有关技术政策和技术标准、 规范、规程、细则及技术管理制度。协助项目部领导搞好技术管理、生产经营管 理及技术骨干思想政治工作。 2、认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。建 立工地试验室， 搞好材料调查和材料试验及其他专业试验。 搞好交接桩和桩位复 测，布置加密桩和控制桩。并组织施工测量。 3、根据现场实际情况和招标投标文件编写实施性施工组织设计、制定工程 施工方案和《项目质量计划》 、《作业指导书》，并按程序报批。在施工中严格按 经审批的施工组织设计组织施工。 4、参与编写上报本项目的年、季、月、旬施工计划、材料计划、机械设备 计划。 5、落实本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用。 6、参与本项目的验工计价。参加本项目的安全质量检查，作到管技术必须 管安全、质