04隐性知识、显性知识的转化与知识创新过程 .pptxVIP

第四讲隐性知识、显性知识的转化与知识创新过程;1.隐性知识和显性知识;智能与（显性）知识;企业竞争优势的来源;核心竞争力的组成;隐性知识与竞争优势;根据表现方式划分知识;2.隐性知识;企业内的知识地图;个体隐性知识与集体隐性知识;集体隐性知识(1);集体隐性知识(2);集体隐性知识(3);体育比赛中的隐性知识;教练的作用;球员的作用;3.野中郁次郎 知识转化与创造模型（1）模型 知识转化的四种方式;隐性知识 隐性知识 显性知识 显形知识 群化 外化 融合 内化 螺旋式增长 隐性知识与显性知识转化的四种方式(SECI模型) ;群化 隐性知识只有通过共享的经验才能获得：在一个环境中共同生活和工作，通过人与人之间的交流和交往获得知识： 师傅带徒弟、导师带学生； 非正式的社会活动和交往（建立彼此的信任、和共同的想法）； 隐性知识的创建会超越组织的边界（兴趣爱好者等）。 ;外化 外化的知识具有透明度，可以共享。 建立对话机制 。 文档化管理： 新产品开发概念的形成； 质量控制圈。 ;融 合 显性知识来自组织内和组织外；将个体的显性知识融合到一个更复杂、更系统的显性知识体系中，与信息管理接近。 搜集与整合； 综合和处理； 传播和使用； 计算机