某卷烟厂搭建基于岗位任职资格能力讲义(ppt 39页).pptVIP

综上，第二阶段的主要过程文件与项目成果文件如下 编号 阶段内容 主要项目过程文件与项目成果文件（加红） 形式 1 一次培训 《常德卷烟厂表单填写说明与示例》 《常德卷烟厂职责分析表》 《常德卷烟厂能力分析表》 Word Excel Excel 2 二次培训 《常德卷烟厂能力表填写二次培训》 《常德卷烟厂岗位培养分析表》（表1和表2） 《常德卷烟厂岗位学习地图/个人培养方案（组织化转换前）》（表3） ppt/pptx Excel Excel 注：个人培养方案是在岗位学习地图基础上进一步明确了培训评估体系与资源体系；在本项目中，二者输出的成果文件一致 注：项目过程文件已在项目实施过程中体现，项目结项时，仅重点提交项目成果文件，若分文件包含在一上级文件中，原则上，不再单独提交 第三阶段：课程体系设计，是本项目的核心成果 关键沟通 工作步骤内容 项目阶段 4个月 0 项目前期准备 1 项目启动会 2 组建合作团队 3 战略体系梳理 4 晋升体系梳理 5 岗位体系梳理 6 评估(认证)体系梳理 7 培训资源盘点 8 科学化学习地图设计 9 精细化学习地图设计-评估(认证)体系搭建、 资源体系搭建（个人培养方案） 10 基于岗位学习地图、任职资格标准体系搭建进阶式课程体系 阶段五 跟踪阶段 辅导实施 专家研讨会 准备工作 准备阶段 项目启动 阶段三 课程体系设计 阶段一 基础梳理 阶段二 学习