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- 2021-01-05 发布于天津
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基层管理培训教材
作业指导书(SOP)的形成、理解和应用
一、 SOP 的形成:
从 40 年代到 60 年代(统计质量控制阶段)时期开始,制造业初期的 生产全部是临时性的排拉,即是靠记忆或者前期没有生产过现在临时排拉但不会形 成文件用于后期的再次生产依据或者借鉴,而且生产过程中对工艺和物料的更改很 随意。
上述的方法所带来的结果就是:管理成本居高不下、工时效率无发控制、产 品质量由于工作中的 5M1E 因素无法协调控制好而极其不稳定,且因为材料和工艺 的随意更改更加剧了产品品质的无法保障;
在许多的因素和工程实践中的结果反应的事实后,最先在日本出现了“记忆
管理法则”(依据军队的行军路线记忆图启发)制,于是出现了最早的 SOP但当初 未形成普遍的应用标准;
从开始出现“记忆管理法则”后,逐渐的在制造也中形成了今天的 SOP由于 有了 SOP后,制造业在任何下一批生产的时候,都有了上一次的生产依据和总结的 经验,生产也就一次次的进步,经过逐年的改进和演变,形成了惊天动地这种还没 有完全统一标准的“有效”的 SOP作业指导书。
二、如何理解 SOP:
由于SOP并没有经过国际奥委会标准化组织定义,目前虽然在制造业已经得 到倡导和推广应用,但无明确的标准规范,所以到目前为止,品质管理中关于 SOP 工艺品质控制演变到今天,并没有固定的标准格式(我们可以理解为还
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