个人绩效薪酬制度优劣评析3.docxVIP

个人绩效薪酬制度优劣评析3 关注系统整体优化才是全然 按照数据来查找咨询题的根源， 评估所发生的变化，你将深 刻地认识到，公司行为的得失在专门大程度上取决于职职员作所 在的系统，包括政策、步骤、程序、培训、装备、指导和材料等。 这些因素强有力地阻碍着职职员作的好坏程度。 个人的技能、能 力和动机因此重要，但与这些因素相比，其作用是专门小的。因 而，当咨询题产生时，更有效的方法是第一将注意力集中在系统 的其它部分上，即“检查过程而不是批判个人”。我们应该咨询 “过程什么缘故会产生那个咨询题呢？” 不要再白费时刻去检查 是谁该对咨询题负责，而是去检查他们如何去改变现有的程序和 方法来防止这类咨询题