浅谈如何提高综合项目工程质量.docVIP

摘要：施工项目标质量是企业形象，是企业信誉、质量好坏直接影响到企业在市场上竟争能力。为此，必需要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。本文关键从业主方、施工方角度出发，叙述了怎样提升工程质量部分理论和具体方法。 关键词：管理制度；质量控制；提升方法 1 工程质量概述 一个工程最关键三大要素就是质量、进度、造价不管是从发包方，还是施工方角度来看，三大要素全部以质量为主，因为只有质量得到确保了，才有条件和资格去谈进度和造价。工程质量是指工程满足业主需要，符合国家法律、法规、 技术规范标准、设计文件及协议要求特征综合。 建设工程作为一个特殊产品，除含有通常产品共有 质量特征，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要使用价值及其属性外，还含有特定内涵。然而三大要素是不能比较，因为缺一不可，只有三者相互协调，相互友好了，整个工程才会是一个最完美状态，才会有最理想效果。质量好坏不仅仅影响到工程实用性，还会威胁到人民群众生命、财产安全和国家社会和平安定。介于三大要素之间关系，能够认为：质量是进度和造价前提条件，因为一个工程假如连质量全部没有确保，去谈造价和进度是毫无意义；进度是质量和造价约束控制，因为工期制约，会直接影响到一个工程质量是否合格，造价是否合理；造价是质量和进度目标，说到底，没有谁会做赔本生意，在确保工程质量和进度同时，目标就是盈利，一个企业只有盈利了才会有生存发展空间。 所以说，怎样去提升工程质量至关关键。 2 影响工程质量原因 2.1 招投标影响 根据《招投标管理条例》要求，应该公开、公正、公平竞争择优选择施工队伍。现阶段，市场经济还未形成，市场发育很不完善，真正意义上竞争机制没有建立起来。出现了很多形式上招投标和虚假招标，施工质量好施工队伍承揽不到工程，承揽到工程又干不好。 2.2 勘探、设计方面影响 设计图纸是指导工程施工依据，是工程基础基础。但现在市场出现了挂靠设计、业余设计等不规范行为，造成设计质量下降，“错、漏、碰、缺”等设计常见病影响了工程质量。曾有工程因为设计问题，造成建成后，使用面积得不到充足利用，造成浪费。 2.3 业主方面影响 业主行为在很大程度上左右着工程质量好坏。如有工程不进行地质勘探，不委托正式设计单位进行设计，不用有资质施工队伍施工，不切实际压级压价，随意肢解发包工程，甚至属于“六无”工程“三边”工程。这些现象在部分乡镇和个体私营建房工程中比较突出，给工程质量留下了很大隐患。有乡镇农民自建楼房建安造价每平方米只有380元钱左右，和经过正式设计、施工楼房造价差异近一倍，其工程质量可想而知。 2.4 工程参建各方人员影响 人员素质高低是干好工作关键，也是对工程质量影响最大原因。但现阶段下各相关人员素质问题不容乐观。 2.4.1 相关建设、监理等管理单位人员素质 很多建设单位全部是几年才搞一次工程建设，没有专门建设管理人员，而抽出来管建设人并不真正知道建筑知识。让一个外行去管理是不会管理好工程。监理方面人员素质也需急待提升，现在在我县从事监理业务有三家企业，其业务水平全部差不多，因为监理是个新行业，发展膨胀速度比较快，人员起源杂，素质也参差不齐。 2.4.2 施工企业相关人员素质 现在有很多企业，实施分级承包，计件工资，有以包代管。从业人员有很多全部是外地，流动性大，其质量责任意识差，并不是主动想干好工程。 2.5 材料影响 原材料质量决定了工程质量，因为市场结构不合理，建材市场混乱，假冒伪劣充斥市场，受利益驱动，部分施工企业使用劣质建材，有建设、开发企业指定使用劣质建材也给工程留下了隐患。 2.6 资金影响 现在建设、开发单位拖欠工程款和要求垫资承包现象比较严重。因为资金不到位，给工程材料购进、施工规范操作和管理造成了影响，进而影响到工程质量。曾有一个乡镇住宅楼是98年开工建设，因为资金问题，到现在已经四年了仍没有建成，在每次检验中问题也比较多。 3 建设工程质量问题。 依据以往工程质量问题，我们能够发觉，实体工程质量达不到国家要求和规范标准是质量问题一个关键、难点。因为目前中国建筑市场正处于十分活跃时期，同时也是处于市场竞争不规范，法规不健全情况下。很多建筑行业从业人员认为施工质量应该是工程结构实体质量关键总是在施工过程中严格控制各工序步骤疏漏问题在质量管理及隐患造成根源上产生了显著偏差部分设计研究院设计时她们多考虑了建筑外观造型、结构形式新奇等原因考虑地域环境差异、抗震结构、施工条件限制和整改难度等极少在施工过程中变更定单手续出具也较繁琐。在政府机构审查中对对水、暖、电、智能、防火、卫生、设备等配套设施检验力度较小，轻易被忽略，施工方轻易蒙混过关。通常工程检验质量、评定工程、完工验收和用户反馈意见等，往往偏重于外露质量问题，对较隐蔽质量问题全部没有怎么去