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XX 集团干部绩效考评制度 总则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和鼓舞约束机制，对中高 层干部的价值制造过程及结果进行客观、公平的评判，并通过此评判合理 地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同进展，特制定本方法。 第二条 原则 干部考核必须坚持公平、公平、公布的原则，严格依据价值制造的结 果（业绩）和价值制造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位 升降与考核结果紧密结合。 第三条 适用范畴 本方法适用于事业部本部各类治理干部和二级子公司第一责任人。二 级子公司可参照事业部考核方法制定各单位内部干部考核方法并自行组织 实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财务治理