监理在施工阶段安全控制工作.docxVIP

监 理 在 施 工 阶 段 的 安 全 控 制 工 作 前言 监理在施工安全方面控制工作 2.1 、法律法规赋于监理单位的职责 2.2 安全监理现状 2.3 、施工过程中安全监理工作的开展 2.3.2 施工阶段安全监理的主要工作内容 结论 前言 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别 设置的工程建设监理体系。在服务工作内容上实行着 “全过程的监理 ”，可概括地表述为：对所监理工程项目 的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行 监理制度，便在业主与承建商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，以经济合同为纽带，以便高 工程建设水平为目的，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明，它 有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合 的重要措施。 在已经实施工程建设监理的建设项目中，监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控，本身工程建 设监理规定的主要内容中，很少把安全监理作为一项重要内容加以监控，监理单位也没有配备安全工程技术 人员，只是由质量工程师代管。这样，在施工安全卫生上监控的效果未能充分发挥出来，使得施工现场因违 章指挥作业而发生的伤亡事故局面未能得到有效的控制，要扭转工程建设项目事故多发