人才院一厂青训班授课PPT .pptxVIP

《执行落地》之25个问题讨论;571理论 投入、焦点、放下 请把注意力的焦点转向自己 1、哪些原因导致企业的执行不力？因为执行不力，损失了什么？ 2、你想通过《执行落地》解决哪些问题？ 3、你想改变执行不力的程度从1分到10分由衷地说是几分？; 我庄重承诺： 在一天全身心的投入，无任何杂念的聚焦当下，给自己一个完整的学习空间，让自己的生命再次增值，创造更大的可能，为祖国加油，为民族争气，给采油一厂贡献更大的价值，成为企业的资产型员工。; 讨论1、对企业而言，战略重要还是执行重要？ ; 同等重要。; 讨论2、结合“蜀之地，有二僧”谈一下企业中执行不力都有哪些原因？ ;执行力不强的11个原因; 讨论3、结合以下案例，谈一下什么是执行力？ 有个总经理，要求秘书安排第二天上午9点开一个会，秘书把会议通知贴到公司白板上。第二天会议时间到了，只来了一半的人，总经理很生气。 ;执行力就是100%负责任，不折 不扣的拿到成果！ 发通知、打电话一一落实、会前一小时再次确认、测试投影电脑、发议题、做记录、发记录、落实会议责任、作流程。; 讨论4、2010年7月6日晚，大连新港的输油管线在游轮卸油时发生闪爆，造成管线内原油泄漏，发生火灾，火势顺排污渠蔓延。火情就是命令，公安部副部长、纪委书记刘金国第一时间率专家赶赴现场指挥救灾，面对长达数千米的火线，数十个储量巨大的油罐