2021XX物业管理公司工程部职责制度与作业指导书.docxVIP

XX 物业管理公司工程部职责制度与作业指导 书 目的 为了加大对物业项目的修理保养工作，组织疑难咨询题处理、技术把 关、技术服务和修理维保，提升物业的完整、完好使用率，促进物业保值 升值。 适用部门 适用于本公司工程维保部 职责 配合新入住楼宇工程的验收接管，对验收中发觉的工程咨询题及时 报告开发公司，督促承建商整改。 对新入住楼宇有关设施的增补、更新、改造提出解决方案，对委外 工程进行初审，并协助治理处监督施工质量，完成房屋的交接验收。 审核各治理处设施设备更新改造方案和预算费用，主持外判工程的 招投标活动。 编制公司设备修理保养打算， 检查打算执行情形， 负责各治理处治 理的设备修理的技术指导、安全运行，组织开展红旗设备、技术能手评比 工作。 负责对工程技术资料、设备讲明书、修理保养记录的收集、整理、 立卷、存档及档案治理工作。 组织对公司托管物业的大型机电设备的爱护治理，包括实施日常修 理打算和年审，检查指导设备设施的正常运行。 审批客户室内装修方案并负责装修全过程的治理、监督、检查、 服 务，办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。 组织对各物业项目设施设备发生故障、 事故的调查和鉴定工作， 负 责向上级提交有关处理意见报告 指导各物业项目开展质量标准认证及符合条件的创优达标参评工 作，协助其整改完善。 制订承接物业治理项目有关系统设施设备标识标牌选用方案，向 托付方