每日绩效管理MDP基础知识培训.docxVIP

每日绩效管理(MDP) 基础知识 懂得什么是工厂生产绩效 懂得如何测量绩效 了解如何改进绩效 了解每日绩效管理-MDP原则和工具 知道作为员工是如何参与其中的 培训安排 TOC \o 1-5 \h \z ?工厂生产绩效：SMQDCS ,指标和意义 25, ?减少浪费(改进绩效) 15, MDP原理，基本方法和工具 3(F ?休息 15， ?月度板：6个栏目，指标，分析，行动;选择■关注?行动?进步：与鸟笼的联系操作工的参与：定期进步会 ?月度板：6个栏目，指标，分析，行动; 选择■关注?行动?进步：与鸟笼的联系 操作工的参与：定期进步会 109 109 -鸟笼：6个栏目，指标，分析，行动；WIN与鸟笼和小时板+5,会议的联系 操作工的参与：宁会议 TOC \o 1-5 \h \z ?小时板：与鸟笼和区域主管车间巡视之间的联系 i(r ?现场参观小时板 3(F ?总结 好 工厂生产绩效 工厂生产绩效 ?分组讨论: ?决定工厂生产绩效的 有哪几方面? 为什么？ 大家分享讨论结果 工厂生产绩效 ?决定工厂生产绩效结果的几个方面 S—(Safety) 安全 M—(Machine)设备 Q—(Quality)质量 D—(Delivery)交付 C—(Cost) 成本 S--(Standard)标准 ?工厂生产绩效指标及其意义 1.知道 2■懂得 3■行动 改进和提高，达到目标！