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公路施工工作总结报告 公路施工工作总结报告 工程概况 工程概况 一、 起始桩号、里程 一、 起始桩号、里程 本项 目为***国道水泥混凝土路面大修工程，起始桩号 本项 目为***国道水泥混凝土路面大修工程，起始桩号 为 K***+576，终止桩号为 K***+884，全长为***公里。此合 为 K***+576，终止桩号为 K***+884，全长为***公里。此合 同段位于**境内，离**阳市市中心 25 公里。 同段位于**境内，离**阳市市中心 25 公里。 二、 技术标准 二、 技术标准 全线技术等级为二级公路，路基宽 12 米，行车道宽 8 全线技术等级为二级公路，路基宽 12 米，行车道宽 8 米，路肩宽为 2×2 米，路拱横坡 1.5%，荷载标准 BZZ—100， 米，路肩宽为 2×2 米，路拱横坡 1.5%，荷载标准 BZZ—100， 计算行车速度 80 公里 /小时。 计算行车速度 80 公里 /小时。 工程进度及合同工期执行情况 工程进度及合同工期执行情况 一、 工程进度情况 一、 工程进度情况 XX 年 8 月 12 日进场首先对加铺砼面板分块及旧路面挖 XX 年 8 月 12 日进场首先对加铺砼面板分块及旧路面挖 补处治逐桩进行复核及标定，为 8 月 21 日正式开工垫定了 补处治逐桩进行复核及标定，为 8 月 21 日正式开工垫定了 基础，XX 年 12 月 8 日全部竣工。 基础，XX 年 12 月 8 日全部竣工。 二、 总体计划及月计划执行情况 二、 总体计划及月计划执行情况 首先由各施工队，根据本月完成提出切实可行的月计划 首先由各施工队，根据本月完成提出切实可行的月计划 上交经理部由经理部审核调整，并成立专门的领导督促小 上交经理部由经理部审核调整，并成立专门的领导督促小 组，分旬、周进行督促检查，实行奖先罚后的办法，形成一 组，分旬、周进行督促检查，实行奖先罚后的办法，形成一 种积极向上你争我赶的施工热潮，切实保证我部工程总体进 种积极向上你争我赶的施工热潮，切实保证我部工程总体进 度能够按照总体计划及月计划执行。 度能够按照总体计划及月计划执行。 三、 实际完成情况和合同工期对比 三、 实际完成情况和合同工期对比 本合同段合同工期为 4 个月，我部克服合同价偏低、进 本合同段合同工期为 4 个月，我部克服合同价偏低、进 场晚、设备状况不良、施工环境不好等不利因素，全体员工 场晚、设备状况不良、施工环境不好等不利因素，全体员工 发场努力拼搏的精神，提前 13 天圆满完成施工任务。 发场努力拼搏的精神，提前 13 天圆满完成施工任务。 进度、质量管理的经验和体会 进度、质量管理的经验和体会 质量是企业的生命，工程质量更是关系到千家万户生命 质量是企业的生命，工程质量更是关系到千家万户生命 财产安全的大事。要保证工程质量，就要有强烈的质量责任 财产安全的大事。要保证工程质量，就要有强烈的质量责任 感和强有力的质量控制措施。 感和强有力的质量控制措施。 我公司的质量方针：靠科技兴司，当路桥尖兵，使顾客 我公司的质量方针：靠科技兴司，当路桥尖兵，使顾客 满意，铸精品工程。 满意，铸精品工程。 质量 目标： 工程一次交验合格率 100%，定向优质率 质量 目标： 工程一次交验合格率 100%，定向优质率 100%，五年内优质工程率达到 95%以上。 100%，五年内优质工程率达到 95%以上。 为保证工程质量我部从以下几个方面入手： 为保证工程质量我部从以下几个方面入手： 1、 人员的质量保证措施 1、 人员的质量保证措施 1. 1 选派组织能力强，施工管理经验丰富的项 目经理， 1. 1 选派组织能力强，施工管理经验丰富的项 目经理， 副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工担任本 副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工担任本 工程的行政、技术负责人，从管理上、技术上提供人力资源 工程的行政、技术负责人，从管理上、技术上提供人力资源 方面的质量