某服装企业配送中心的规划与设计毕业设计.pdfVIP

摘要 近几年，服装企业如雨后春笋般迅速发展，但是随着经济的发展, 服装生产成本也在不断增加比如：生产的原辅材料、人工的劳动成本、 物流的成本和仓储费用等等，但与服装产业相关的科学技术以及绿色 环保方面却发展相当缓慢，短时间内不会有太大变化。我国的轻工业, 尤其是服装业所聘用的劳动力都是 为廉价的，因为我国大多数轻工 业，属于劳动密集型产业。所以，在控制成本方面，人工的劳动力成 本已经无法进行压缩。此种现状下，物流运输就成为降低服装业成本 的最重要的环节，也是压缩成本空间最大的环节。服装行业物流 为 分散，所以服装业的物流和仓储都 难管理，在服装行业，库存堆积 以及供需调节都 为困难。但就目前国内物流水平来看，服装业的物 流管理 为滞后，导致服装业的竞争压力特别大,市场份额逐年递减。 物流配送中心又是整个行业的物流环节中最重要的一环，只有建立科 学、合理的物流配送中心才能更好地增加服装业的配送效率，进而促 进整个服装业的发展。 关键词:配送中心；设计；规划；选址 目录 引言 1 第1章配送中心简述2 1. 1配送中心概述 2 1.2配送中心分类2 1. 3配送中心建设的作用 2 1.4配送中心的发展趋势 3 1.5配送中心国内发展存在的问题4 第2章 服装企业配送中心的选址设计6 2. 1服装企业配送中心选址的基本理论6 2.2配送中心选址的实施 9 第3章 服装企业配送中心的功能与规划13 3. 1配送中心的功能13 3.2服装企业配送中心功能区规划设计14 3.3服装企业配送中心内部布局与规划16 总结21 致谢22 参考文献23 1 引言 一直以来，我国物流配送管理就相当混乱，很多企业领导人不重 视物流管理，甚至一度放弃建设物流配送中心，认为建设物流配送中 心投资 大、回报 低。即便有的企业建立物流配送中心也是根本没 有经过严格的方案设计和效果评估，盲目建设，造成投产比 低，甚 至连年亏损。另一个方面，我国物流水平 低，很多设备没有更新换 代，物流配送效果过低，很多服装业的发展也受到物流水平的制约和 局限。此种现状下，物流运输就成为降低服装业成本的最重要的环节, 也是压缩成本空间最大的环节。服装行业物流 为分散，所以服装业 的物流 难管理和组织，在服装行业，库存堆积以及供需调节都 为 困难。但就目前国内物流水平来看，服装业的物流管理 为滞后，导 致服装业的竞争压力特别大，市场份额逐年递减。物流配送中心是整 个服装业物流配送最重要的一环，只有建立合适的物流配送中心才能 更好地增加服装业的配送效率，进而影响整个服装业的发展。随着科 技和经济的发展，现代物流需要的要求更高，技术要求更加严格规范。 我国物流管理体系起步 晚、发展缓慢，所以要建立适合企业发展需 要的物流配送中心。 2 第1章配送中心概述 1.1配送中心概述 物流配送中心是一个物品交换的流通过程。它通过将供应者手中 的商品经过物流中心的加工、装卸和储存，从而配送到客户手中的过 程。在这其中，就是配送中心的核心业务，其中包括货物的储存和运 输，甚至进行高附加值的加工和包装。是现代物流发展的产物。 1.2配送中心分类 (1) 按照配送中心的设立进行分类 结合设置配送中心的初衷对其开展规划分类，主要包括，以批发 商为主的配送中心，以专业物流为主的配送中心和以零售商为主的配 送中心。 (2) 按照配送中心的功能进行分类 拥有存储功能的配送中心；拥有深加工功能的配送中心和拥有运 输功能的配送中心。 1.3配送中心建设的作用 (1) 对现阶段的资源进行整合归纳，借助功能结合的手段，消除 在销售环节和流通环节所产生的矛盾，从而增加区域经济能力。 (2) 提供拥有高水平物流产业的投资渠道，从而用科学化、创新 化的手段加强物流产业的能力。令其满足市场发展的要求，形成集专 业性和现代性为