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- 2021-01-07 发布于天津
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QC七大手法应用doc22
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1.特性要因图
表示结果（特性）与缘故（要因）的关系及缘故阻碍结果的情形,
要紧因中骨细骨龙骨（
要紧因
中骨
细骨
龙骨（主体）
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*
*
（例二）
生手其它
材质方法
太
「多机械
方法不熟
用量
磨损
陈旧快 转换
陈旧
压力
2特性要因图的绘制步骤：
1.2.1决定品质特性，框起□后，加上横粗箭线。
122将大要因划在中骨上用□框起来，由箭头之大分枝加到横 粗箭线上，一样大的要因可依 4M（人、机械、材料、方法 ）
等分类。
1.2.3探讨大要因，再细分中、小要因将其记入小分枝，及再分 枝上（一次要因—二次要因—三次要因 ….）。
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133 查找要因时依 5W1H(what / why / where / when / who / how)方法自咨询自答及依 4M探究。
1.3.4以事实为依据，多利用过去资料及 Know How。
1.3.5对要因完全深入分析追根究底。
1.3.6把要因层不。
1.3.7要标明品名、工程不、作成日期、操作者等。
1.4特性要因图的用途：
1.4.1改善解析用。
1.4.2治理用。
1.4.3制定标准用。
1.4.4品质管制导入及教育用。
二、柏拉图：
2.1柏拉图作法：
2.1.1决定数据的分类项目，并分类有 ：
2.1.1.
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