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- 约 22页
- 2021-01-05 发布于辽宁
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仓储作为物流系统的一个重要组成部分,其具有保值增值、调 物流和存储
商品的作用。其作为运输和配送的关键衔接点,对于降低运输和配送费用具有积
极的作用。瓯利德服饰百货有限公司作为一家知名服装贸易生产企业,其每年都
有大量的商品需要保存,这就促使其需要先进的仓储系统和仓储管理。仓储分类
管理和仓储流程改进是仓储管理的两个重要方法,对于提高仓储作业效率、降低
仓储成本、调高仓储质量具有重要的意义。因此,在这里我们将用运ABC分类
法和SLP方法对瓯利德服饰百货的仓库平面进行设计,以求提高其仓储作业效率。
【关键词】:仓储管理ABC分类法SLP布局法
目录
第一章绪论 错误!未定义书签。
1.1中国服装业的发展现状1
1.2本设计的意义 2
第二章仓储管理理论综述 错误!未定义书签。
2. 1仓储管理定义3
2. 2仓储管理模式3
2. 3 SLP系统布置规划4
2.4 ABC仓储分类管理法4
第三章瓯利德服饰百货有限公司仓储管理现状及问题分析5
3. 1瓯利德服饰百货有限公司货物存储分析5
3. 2瓯利德服饰百货有限公司仓储作业流程分析 5
3. 3瓯利德服饰百货有限公司问题分析 5
第四章 瓯利德服饰百货有限公司仓储管理优化 7
4. 1仓储内部布局优化 7
4. 1. 1 SLP设计流程 7
4. 1.2作业区域规划 7
4. 1.3仓库物流流程设计 8
4. 1.4作业区域关联性分析 8
4. 1.5作业区域关联图 9
4. 1.6物流相关关系9
4. 1.7非物流相关关系 10
4. 1. 8 综合相关关系 11
4. 1. 9功能区域相对布置图12
4. 1. 10区域面积相关图 15
4. 1. 11功能区域布置图 16
4.2 ABC仓储区域布局优化 17
4. 2. 1 ABC仓储区域划分 17
4. 2.2优化后仓储布局图 17
第五章总结 19
参考文献 20
致谢 20
第一章概述
1. 1中国服装产业的发展现状
近几年来,随着国内经济发展模式的转变和经济结构的调整,服装产业正在
想着品牌化的方向发展,其高附加值、劳动力密集、绿色低碳的特点,深受政
府的偏爱。因此是在最近几年中国政府出台了一系列的政策来促进服装产业品牌
化的发展,使得相关企业迎来了难得的发展机遇。特别是今年来国家大力支持相
关产业向中西部地区转移,在这一政策下国家给予了相关产业极大的政策、税收、
信贷和用地倾斜。因此,我们看到近年来大量的民族服装品牌如雨后春笋般的涌
现出来,例如特步、李宁和360等。这些企业的产生和发展极大的提振了国民经
济,对当下处于社会经济转型关键期的中国来说这是极其重要的。同时通过查阅
相关的资料可以发现,2007到2016年间我国的服装产业处于高速发展期,增长
速度逐年攀升,而且其劳动力密集型的特点也有助于的缓解我国当下面临的就业
压力。
2007-2016中国服装产业增长率
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图1-1 2007-2016中国服装产业增长率
瓯利德服饰百货有限公司作为一家主要以设计和生产服装等产品为主的企
业,其涉足的领域可以说相当的广泛,包括男女服装、鞋类、箱包和皮具等一大
批劳动密
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