[精选]高层管理者绩效考核方案资料.pdfVIP

精品文档 高层管理人员考核方案 一、考核维度 本次绩效考核从以下三个方面衡量被考核人员通过努力所取得的 工作成果： （1）任务绩效：体现本职任务完成的情况。每个岗位都有对应的 任务绩效指标。 （2）周边绩效：体现对相关部门服务的情况。 （3）管理绩效：体现管理人员对下属管理的情况。 管理人员考核维度、权重表 考核维度 权重 考核主体 备注 任务绩效 60% 直接上级 季度得分的算术平均 管理绩效 20% 直接下级 周边绩效 20% 相关部门同级人员 详见附件 注：管理人员综合考核得分 =任务绩效考核分数均值*60%+管理绩效考核分数 *20%+周边绩效考核分数*20% 无管理绩效的管理人员得分 =任务绩效考核分数均值*70%+周边绩效考核分数 *30%，无周边绩效的管理人员得分=任务绩效考核分数均值*70%+管理绩效考核分数 *30% 二、考核程序 1