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XX 项目三年战略规划 （doc7） ** 项目三年战略规划 （200* ?200* 年） 、、 亠 前言 项目于 0*年底对外发售， 截止 0*年初；项目定位从品牌商城到购物中 心、从购物中心到书画市场，几经变革，仍不能达到预期目标，市场负面 评判日益增多。一段时刻我们看不到市场在哪里！招商工作进展缓慢、局 面纷乱、职员信心不足…… 0*年初，集团对项目领导班子做出调整；新人事、新作风，通过对过 去工作的失败认真总结，项目实际情形的客观分析，主动开展各项工作， 改变外界的不良评判、改善、加大与政府的关系、调整内部治理制度、探 究项目进展方向。通过大量的工作及细致有效的市场调研分析、结合项目