工程坚持质量问题会诊管理制度范本.docxVIP

内部管理制度系列 编号： FS-ZD-04017 工程坚持质量问题会诊制度 Project adheres to the quality problem consultation system 为规范化、制度化和统一化作业行为，使员工的管理工作有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特此制定。 工程坚持 质量问题会诊 制度 施工过程中，为确保工程质量稳步增长，一个质量问题不出现第二次。在施工过程中定期进行工程质量会诊。 每一道施工工序完成后，由项目总工和专业负责人组织项目质量、技术人员以及分包单位管理人员进行现场质量会诊，找出施工中存在的质量问题，分析问题产生的原因，研究出整改方法和措施，制定整改方案，责成专人负责落实整改，并由项目总工和专业技术、质量负责人对整改效果进行评估。 请输入您的公司名字 Fonshion Design Co., Ltd 第1页 / 共1页