手机与移动互联网时代的项目管理——资源(专题);资源;项目管理的基本要素——资源;资源;资源;资源;项目管理的本质是
(A)开发人的潜能
(B)实 施有效控制
(C)发掘资源价值
(D)有效控制偏差;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源——项目上还有哪些可以开发利用的资源?;资源;资源;资源;历史;资源;资源;;中俄东线 与业主一道,优化设计,全线采用弹性敷设等措施,热煨弯头较初设减少了80%,发挥了全自动焊设备效能,提升了焊接质量;提出了讷谟尔河穿越设计优化,挖深减少4.1米,从源头提升工程质量、降低安全风险,节约工程投资。;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;资源;马克思认为
工具变了,剩余分配变了,所有制也随着变了
——工具是最重要的资源;项目管理信息系统——工具——有优势、有展示、有价值;泰勒如何整合资源、创造价值?
——管理者把工人工作分解成
(1)管理者形成标准化工作
(2)管理者组织开展的培训作工作
(3)标准化工人
标准化和培训由管理者完成——简化对工人的要求
——组织在管理中的作用:工匠生产线+管理者+工人
——项目管理的转型发展:专业人员平台+管理者+检查员
思考
泰勒:标准化+培训+工人
监理:标准化+培训+管理人员提出监理工作效率;德鲁克在《21世纪的管理挑战》中:
自泰勒以后,生产率增加了50倍,没有这个
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