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中国路桥集团西安实业发展
溧广高速公路路基第二协议段
淹溺事故应抢救援预案
中国路桥集团西安实业发展
溧广高速公路路基第二协议段项目经理部
淹溺事故应抢救援预案
一、总则
1.编制目标
制订淹溺事故应抢救援预案,是为了一旦项目经理部管段内突发淹溺事故时,能够立即有效地整合人力、物力、信息等资源,快速展开有组织控制和救援,最大程度地降低人员伤亡和财产损失。
2.编制依据
1、依据《安徽省公路水运关键工程项目安全生产管理指南》
2、《安徽省高速公路工地标准化建设指南》
3、《中国安全生产法》
4、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》
5、《安全生产违法行为行政处罚措施》
6、《安全生产许可条例》
7、《建设工程安全生产管理条例》
8、《中国路桥集团西安实业发展安全生产制度汇编》
3.适用范围
本预案适用溧广高速公路路基第二协议段内突发淹溺事故应抢救援。
二、指导思想、实施标准和工作目标
坚持“安全第一、预防为主”指导思想,把保护广大职员生命和国家、集体财产安全放在首位。应遵照保护人员安全优先(设备安全和人员安全发生冲突时),预防和控制事故蔓延(事故发生后15分钟为事故有效控制时间)为主,统一指挥,分级负责,区域为主,项目现场自救和上级和社会救援相结合实施标准。
三、标段工程概况、危险性较大工序
1.标段概况
溧广高速公路路基第二协议段起讫桩号为K23+075-K38+776,长15.701km,由中国路桥西安实业发展中标承建。关键工程量有:路基挖方168.59万立方米,路基填方171.33万立方米(不含路床、清表回填、超宽填筑、填前扎实土方),桥梁平均总长4129.91m/24座,通道涵30道,盖板涵15道,圆管涵31道。
2.危险性较大工序
总体来说,我部标段工程线路长,工点多,设置了大量工作区、办公区、作业区、便道、便桥等临时设施,加上大量新技术、新工艺、新材料、新设备采取,造成现实状况是重大危险源无处不在,可能造成事故关键有: 火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、爆炸、交通安全、环境保护、触电、食物中毒、洪灾、现有线施工等事故。安全生产形势严峻,对我部安全管理工作提出了很高要求。
四、对危险性较大工序危险源分析和相关预防方法
关键危险源:淹溺
1.施工临水面未设置围栏,挂设安全网,无设置提醒标志牌,可能造成人员淹溺;
2.高温作业期间应制订好合理作业时间,避开高温时间作业,让职员有良好休息时间,保持良好工作体能,提升自我防护能力;
3.定时检验安全围栏和爬梯;
4.风浪较大时,避免水上作业;
5.水上作业时,必需按要求穿好救生衣,并备有救生圈等水上救生物品。
应抢救援时,应坚持“保护人员安全优先、保护环境优先”方针,落实“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准。各抢救小组组员要保持镇静,分秒必争实施救援;尽可能把事故控制在最小范围内,最大程度地降低人员伤亡和财产损失。
五、实施预案组织机构和职责
1.应抢救援组织机构及组员组成
应抢救援小组
姓名
抢险职责
联络电话
组 长
项目经理
杨昕
现场指挥、汇报、求援
副组长
总工程师
杨映武
帮助现场指挥、协调、联络
副经理
王俊涛
组织撤离、疏散、逃生
组员
副经理
李江荣
报警、联络、维护秩序
财务部经理
郭庆斌
指示救援线路、送医、慰问
物资设备部部长
童广礼
救援物质、设备调运
技术质量部部长
王合军
统计损失、检验隐患
综合管理部部长
郭伟锋
原因调查、接待、抚慰
安全环境保护部
张 飞
各施工队责任人
参与救援、抢险
2.应抢救援组织体系
副组
副组长:杨映武、王俊涛、李江荣
技术质量部:王合军
:康会民
物资设备部:童广礼
综合管理部:郭伟峰
组织实施救援
组织实施救援
财务部: 郭庆斌
林
试验室: 贾刚龙
各施工队:(第一责任人任救援队长)
现场抢救组
技术处理组
后勤保障组
事故调查组
善后工作组
组长:杨昕
安全环境保护部:张飞
3.应急职能部门职责
⑴.组长职责
①.根据《预案》程序,组织、协调、指挥重特大安全事故应抢救援;
②.依据事故发生状态,统一布署应急预案实施工作;
③.随时掌握《预案》实施情况,并对《预案》实施过程中问题采取应急处理方法;
④.在各部门内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。
⑵.指挥组各部门职责
①.帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
②.向应急总指挥提出切实可行应急反应对策和提议;
③.保持和事故现场指挥联络通畅;
④.协调、组织和获取应急所需其它资源、设备以支援现场应抢救援;
⑤.定时检验各常设应急组织和部门日常工作和应急反应准备状态;
⑥.依据各部门实际,在事故应抢救援中资源共享、相互帮助、建立共同应抢救援网络。
⑶.各应抢救援队队长职责
①.快速、立即、正确评定事故规模,立即开启应急响应
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