完善企业集团资金集中管理的思考.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 完善企业集团资金集中管理的思考 摘要：目前，我国大部分集团公司普遍推行资金集中管理模式，目的是为充分发挥集团的规模优势，提高资金的使用效率。本文从经济效益、融资能力、对成员企业的管控等多个角度分析了企业集团资金集中管理的必要性，同时针对目前资金集中管理提出管理建议和实施的策略，用以制订出科学合理的资金集中管理体系，达到提升企业价值的目标。 关键词：企业集团 资金集中管理 必要性 策略 随着我国经济体制改革的深入，推动了一大批同类型企业实施强强联合，组建了多个大型的集团公司，集团公司的成立也为资金管理提出了新的要求。这些集团公司是先有子公司再有母公司，造成了集团公司控制力偏弱，各成员公司各自为政，严重制约集团公司实现做大做强的目标原则，不能有效地发挥集团公司的规模优势。同时各成员公司多头开户，资金存放分散，一些公司资金结余沉淀无法有效利用，导致存款和贷款双增，提高了资金成本，削弱了企业的经营效益。 一、企业集团资金管理必要性 企业集团指的是由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体，它是以股权、产权为纽带形成的一个有机的整体。在我国，企业集团采用多级法人制，法人交叉持股集团，产权链条呈多层次的现象。所以加强企业集团的资金集中管理是十分必要的，具体体现以下几个方面。 （一）实现集团整体经济效益的提