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人力资源知识 人力资源师(二级) 要点章 人力资源师（二级）要点 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 学习目标 掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计 的程度。 知识要求 一、 组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 （一） 组织设计理化的内涵 （二） 组织设计的基础原则 组织设计的 8 条指导原则：目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层 原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则和明确性原则； 建全组织工作的 15 条基本原则：目标一致原则、效率原则、管理幅度原 则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、统一 指挥原则、职权等级原则、分工原则、职能明确性原则、检查职务与业务部 门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领