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民营企业知识型员工流失原因及对策 摘　要：新世纪以来，在新的形式和更科学的政策下，我国的民营企业无论是在规模上还是在技术水平上都取得了长足的进步，其在整体的经济框架内所占有的比例逐渐增加，民营企业的发展创造了非常多的岗位，让日益迫切的就业问题得到了一定程度上的解决，也成为具有专业知识、工作技能的人才就业首选。然而，自从我国的经济市场化以来，从业人员的就业与求职观念相较于以前发生了较为明显的变化，在就业方面，也由原先追求高薪、高要求性的工作转而追求更稳定、更好福利的工作。 如原来倾向于进入外企、大民营企业，而从现在新的角度来看，人们更加愿意在国有部门以及事业单位等进行工作，而民营企业作为中国经济发展的重要部分，由于种种原因如不合适的员工待遇和不如人意完善的管理制度等等的影响。渐渐地，在民营企业工作对员工的吸引力丧失，员工的跳槽和变动变得更加普遍。特别是，有非常多的知识工作者离开了私营公司，并有很多人到政府机构和国有企业工作，这对民营企业造成了非常不利的影响。此外，从社会的角度来说社会过度流动也会对社会产生特别不利的影响。本文将从民营企业员工，知识型员工，和举例说明的华为企业知识型员工的流失率及流失原因几个方面找出相应的问题并提出建议。 关键词：民营企业;知识型员工;流失原因;对策 第一章 选题背景和研究意义 1.1选题背景 中国的民营企业与其他民营组织的经济水平和发展水平通常是我国的经济结构和社会长治久安的有力支柱，其在我国市场经济的进步中占据着重要地位。根据对中国现有的公司运作和治理情况的研究，在民营企业正常的人事管理中只包括招聘员工、员工的离职或调动等工作，其从先进的现代人事管理的角度来看，这些工作虽然不可或缺，但也是乏善可陈的。在这种情况下，公司对于离职或退休的员工也仅仅是处在一个被动的地位，而其管理人员的模式也是只多出来一个名额就去寻找一个新的员工的层次。在当前和未来的经济环境下，私营公司必须要克服自身发展与壮大的困难，维持和提高自身在市场中的竞争力，努力克服发展的瓶颈。此外，由于制度的变化，民营公司在雇用，薪资水平和解雇人员方面获得了更大的变通性，整体上可以更加灵活。这能够确保和维持高人力资源，也可以提高对更多的高水平人员相对于国有企业的吸引力，在这种情况下，虽然民营企业获得了很大的好处，但也会相应地出现一些问题。 华为公司主要从事通信行业以及制造业。基于全世界的角度来研究，移动通信设备行业具有很大的提升与发展空间，销售市场和技术市场还远没有达到饱和的情况。首先，世界有非常多的国家和地区的电信业发展还比较落后，需要创建和发展现代化的通信网络技术。再者，目前，3G通讯和4G通讯技术的开发和应用以及更多无线通讯技术的使用使整个世界市场都在正在经历重大发展与变革。与此同时，高科技的通信技术将会不断地进步，通信技术的进步也对移动设施设备的发展带来很大的助推力。在未来，越来越多的消费者对电信服务的需求表现出日益个性化、多样化和具体化的趋势，所以很多领域通信服务水平都在不断增长，这也为通信设备的研发与进步做出了重大贡献。华为的发展情况被非常多的人所熟知，但我们也需要知道在华为公司中员工的流失和与之同时出现的管理问题也是需要注意的。本论文将对华为公司员工的离职情况和原因进行具体分析，这包括：公司的人员结构不合理，员工总是在超负荷运转、员工的职业发展计划难以实现、业务前景不明朗和内部管理令人困惑等问题。此外，华为公司的员工缺乏安全感这一情况在业界非常有名，华为公司的薪酬结构不合理，对于工作成功的要求过于严苛等问题也使员工离职的可能性大大增加。所以就这种情况来看，作为高收入主要驱动力的企业也迫切需要改革管理制度或提高人员管理质量和公司管理质量。本论文将以此为切入点进行分析并探讨解决问题的方法。 1.2研究意义 在近些年来的中国，市场经济得到了持续的发展，民营企业的规模取得了显著的进步，民营企业对于我国经济水平起到了积极的作用，还提供了非常多的就业岗位。在私营公司的壮大道路中，劳动者的流失问题尤其是知识性工作者的流失问题严重阻碍了私营公司的道路。顾名思义，知识型员工就是在其专业领域具有自身的人才资本属性的员工，他们对社会的属性是异质的，这些员工中大多数是公司的关键管理岗位和高级技术职位的管理者或技术人员。失去大量这种高级人才的民营公司意味着其核心技术的流失与出走、竞争压力增大、市场的占有量减少。此外，这种高级人才通常在公司中都有着较为强大的影响力，他们的流失将会影响非常多的普通员工的稳定程度和忠诚度。所以，对于知识型高级人才问题的研究在企业领域是非常有必要的，这甚至关乎到企业的生死存亡。 公司员工的调动和离职通常在很多公司是时常发生的，也是无法避免地。但就目前情况来看