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创优工作计划及保证措施 一、工程概况 我标段为淮滨至息县高速公路 HXTJ-03 合同段，起点桩号 K16+000终点桩号 K24+500，全长 8.5km。路基填方约 123 万方，涵 洞通道 19 座，桥梁 10 座。 二、工程创优目标及创优规化 2.1 创优规化总体目标 杜绝安全质量事故，项目所属分项工程合格率 100%，且分项工 程评分优良率不低于 95 分，单位工程一次交验合格率 100%，实现总 体工程优良，结构工程精品、附属工程合格、总体工程与地方景观相 协调，确保省内优质工程，争创国家优质工程。 2.2 指导思想 (1) 牢固树立精品意识“质量第一”的思想，严格控制施工 细节及要点，自觉接受工程监理和建设单位的质量监督。 (2) 以《公路工程质量检验评定标准》为准则，严格按颁布 规范和招标文件中技术规范进行施工管理，确保工程质量优质， 对工程负责、对生产负责。 (3) 制定工程项目的质量保证体系，加大技术力量的投入， 加强技术管理和技术改造及施工工艺的改进落实。 技术控制要有 层层落实、层层交底、层层验收的制度。 (4) 质量控制必须“以人为核心” ，质量好与坏主要是人去控 制，所以要调动人的积极性、创造性，树立主人翁增强人的责任 感，树立精品意识“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工 作质量保工序质量，保工程质量。 (5) 加强内部质量检查和质量监控，做到质量体系完整有序 思路清晰、岗位职责明确，层层把关、奖罚分明。 (6) 制定行之有效的分项工程质量保障措施，坚决杜绝质量 重大事故、一般事故，努力消灭一切质量事故。 2.3 、创优措施 (1) 成立创优领导小组，创优领导小组成员以项目经理部有 关人员为主，领导小组组长由项目经理担任。 (2) 在施工中，针对本标段的工程特点，紧紧围绕质量目标， 积极开展新技术、新工艺的攻关活动，在确保质量目标的同时， 减少投资，提高经济效益。 (3) 充分调动工程技术人员和广大职工的积极性， 集思广益， 鼓励大家献计献策，及时解决施工技术中的难题，避免因技术问 题影响工程质量记及外观形象。 三、创优领导小组 3.1 为加强质量管理，保证创优目标的顺利实现，我项目部 成立创优领导小组： 组 长： 副组长： 组 员： 3.2 质量保证体系 质量管理目标的确定 质量保证工作计划 质量保证体系 思想保证体系 工作保证体系 组织保证体系 施工准备阶段质量控制 上级质量管理部门 创 质 建 质量监察部 量 优 第 质 施工阶段质量控制 一 工 程 质检工程师 竣工验收阶段质量控制 质检员