少儿报刊的品牌化经营策略.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 少儿报刊的品牌化经营策略 当前，多媒体阅读日新月异，遍地开花，尤其是网络阅读成为大众阅读的常态，这必然给少儿报刊的生存带来巨大挑战。就少儿报刊而言，全国有200多家1200多种，诸侯纷争，各自为战。这意味着，在数字传媒崛起的宏观背景下，少儿报刊的生存环境更加复杂。新形势下的少儿报刊市场竞争，必然遵循“丛林法则”，实现优胜劣汰，并最终导致新的势力格局出现。如何使少儿报刊保持传统纸媒品牌的特色和优势？如何把当下传统纸媒品牌优势转化为未来可持续性发展的资源？这是少儿报刊经营者面临的共同问题。 内容为王，打造核心竞争力 报刊出版业是“内容产业”，内容是报刊经营的关键，是真正的自营销力和竞争力所在，也是打造品牌报刊的核心力量。报刊的形式无论怎么变化，做优质内容，永远是报刊生存的根本。社会化网络阅读环境，更需要传统纸媒做出深度和特色，少儿报刊也不例外。 首先，优势内容资源是基础。做有价值的内容，形成少儿报刊特色和影响力，才能赢得读者，赢得市场。少儿读者因其特定的年龄段，在阅读关注点、文本呈现形式上，有共性需求。少儿报刊编辑应研究读者，了解需求，围绕核心需求，定位报刊，整合栏目，用策划手段，把内容做深做足。《中学生阅读》围绕“倡导经典阅读”这一办刊核心，开设“岁月珍藏”“红楼细节”“史记经纬”“散文拔萃”等栏目，从名家、名著、名篇等各角度切入