SHDQ过程控制程序(A版).pdfVIP

1.0 目的 对影响生产作业过程的各项因素加以控制，以确保满足顾客要求。 2.0 适用范围 适用于本公司对生产作业过程的控制。 3.0 职责 3.1 工厂厂长批准生产计划进度情况表和审核采购分解表； 车间负责对生产设备的保养及 维修。 3.2 行政办公室 / 车间根据生产需要负责组织、实施生产人员的安全、质量技能等方面的 培训。 3.3 产品设计部门负责提出新产品制模计划，组织签订模具购置合同，负责组织试模、验 收的全过程工作。 3.4 采购部门负责月份生产计划进度表、 物料采购计划和七日滚动排产单的制定； 负责生 产过程的组织、协调和模具资产、模具发外的管理。 3.5 车间负责人负责组织生产过程的组织、协调工作。 4.0 工作程序 4.1 生产计划的制定和控制 月度生产计划控制流程图： ** 产品 ** 产品生产准备滚动计 出口 ** 产品 ** 生产及评审明 月份 ** 产品 ** 成品收购计