最新综合训练馆劳务管理专项施工方案.docx

日 期： 日 期： 综合训练馆劳务管理工程 施工方案 （A/B 类） 编制单位： 编制人： 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1工程概况 1 \o Current Document 2开工前期策划 1 2.1生活区配套设施的设置 1 2.2各项管理职责的明确 2 2.2.1项目经理部职责 2 2.2.2项目经理职责 3 2.2.3劳务管理员职责 3 2.3各项制度的建立 4 2.3.1 宿舍管理制度 4 2.3.2食堂各项管理制度 6 2.3.3门卫管理制度 7 2.3.4门卫纠察制度 8 2.3.5 治安保卫部门工作制度 8 2.3.6办公室管理制度 9 2.3.7浴室卫生管理制度 9 2.3.8厕所卫生管理制度 9 2.3.9小卖店管理制度 10 \o Current Document 3各项管理办法的实施及基本流程 10 3.1 制定劳务分包采购计划 11 3.2劳务分包合同的签订 11 3.3劳务分包人员进场 11 3.4 安全生产管理 12 3.5现场劳动力调动 12 现场劳动力统计 12 现场劳动纪律 12 3.8劳动力退场 12 3.9分包队伍考核 13 3.10 现场工人生活区管理 13 工人食堂卫生安全管理 13 工人生活区卫生管理 13 工人生活区安全防范管理 13 3.11 施工现场劳务管理 14 \o Current Document 4 民工学校 15 教学目的 15 4.2教学对象 15 4.3教学内容 16 4.4教学计划 16 民工业余学校管理制度 16 民工业余学校学员守则 17 \o Current Document 5应急预案措施 24 5.1应急指挥体系及职责 25 预案的启动条件 25 5.3应急处理程序 25 1工程概况 表1-1工程概况一览表 工程名称 工程地址 总占地面积 58871 建筑面积 184533 基坑面积 78040 建设规模 杭州奥体中心综合训练馆建设，包括训练馆、五大中心（体育科技中心、 运动员救护中心、国民体质检测中心、反兴奋剂科研中心、体能训练中心） 、 自行车馆和新闻中心、 运动员宿舍、配套公建以及地下后勤、 停车场等设施。 总建筑面积为18.45万平方米。其中地上建筑面积 10.65万平方米，地下建 筑面积7.80万平方米。 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 总包单位 分包单位 总体质里目标 达到国家、行业及地方施工验收规范合格标准，一次性验收合格。 确保获得去“钱江杯”，争创“鲁班奖” 总体工期目标 2018年1月26日至2020年12月31日，共计1095历天 总体女全目标 安全文明 施工目标 符合杭州市安全文明工程设置标准， 确保获得“浙江省建筑安全文 明施工标准化工地” 职业健康 安全目标 杜绝死亡和重伤责任事故；杜绝火灾、设备、管线及较大食物中毒 责任事故。施工现场安全生产标准化达标率 100%。无业主、社会 相关方和员工的重大投诉，在政府及上级检查中不被通报批评。 2开工前期策划 2.1生活区配套设施的设置 项目生活区临时设置设计、规划须考虑配套房的建设，例如：食堂、淋浴间、厕 所、锅炉房、超市、理发店、开水提取处等配套设施，以尽可能的做到人性化设置， 并保证满足施工人员基本要求，下图为本项目生活区规划平面布置图。 丨=寸|| ■1- 一 LZJLSuZz^l 艸叫 小前 * ］珂匚I二丄冋 i 叨 m 笃学晶 图2.1-1生活区平面布置图 2.2各项管理职责的明确 2.2.1项目经理部职责 分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节， 项目部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个 部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全 面管理。 根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动 力使用计划。 组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。 组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作， 含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。 （4） 建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检 查，及时掌握劳动力进场情况。 （5） 监督指导劳务作业班组班前活动。 （6） 按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。 （7） 负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。 （8） 成立“劳务工资支付协调处理小组”，由项目经理任组长，负责本项目劳务 工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。 （9） 按照合同约定时间，进行施工分包的预结算工作。 （10） 定期对分包