《国药集团新员工入职培训心得》.docxVIP

国药集团新员工入职培训心得 历时两天的国药集团新员工入职培训似乎比平时 过的更快。在培训结束之际，于我而言，印象最深刻的是每个项目背 后的启示与教育意义，使我对团队参与度、领导力和凝聚力有了更深 的思考，简单总结如下： 一、 关于团队参与度 第一天印象最深的是高民高老师组织的〈〈积极国药人》培训。在培 训过程中，首先将原本坐在一起的熟悉的子公司同事打乱， 然后利用 积分制来鼓励大家积极参与讨论。这使我真正放下与新同事彼此间的 距离感，迅速融入讨论氛围中，并发现这次培训真正的魅力一一针对 同一个问题，同事间不同角度的看法总能给人新的思路， 各成员思维 碰撞并总结共同点，让我觉得思维更加开阔；面向全体培训同事汇报， 给了大家展现白己的机会。这也提醒我，无论是集团的拓展培训，还 是将来真正走向工作岗位，值得大家重视的一点是，要提高白己在团 队中的参与度，把握每一个能够展示白己的机会，才能为白己赢得信 任，并提升团队整体的凝聚力。 二、 关于团队领导力 第二天活动中印象最深刻的是七巧板项目。整个项目需要队长、副 队长指挥各位队员协同完成。然而项目开始就很不顺利，场面比较混 乱，以致最后没能按时完成任务。作为队长的我白然难辞其咎，对整 个项目体会也应该是最深刻的。首先我觉得作为队长最大的问题就 是：没有了解整个游戏的规则就急于进行。不清楚白己有什么权限， 也就没能发挥出队长应该发挥的作用；