工程造价失控原因分析与控制策略研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 工程造价失控原因分析与控制策略研究 摘 要：本文通过对工程造价在管理上的失控现象进行有效分析，找出具体的原因，并针对这些原因提出相应的措施，在一定程度上来改善这种失控的情况，减低由此带来的各项损失与不利后果，使工程能够更好的完成 关键词：工程造价 失控 阶段分析 控制措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0144-01 对于建筑工程的负责人来说，在工程开始之前就要做好造价的预算工作，在很多情况下，实际情况确实会与之前的预算由差异，但只要在合理的浮动范围内都是可以接受的，可是若超过了这个合理范围，就会产生造价失控，给其带来较大的成本，利润会明显减少，是人们都不愿意见到的。在工程的具体施工中，对造价的管理分四个大部分，分别是项目决策，设计，招投标及实施这四个阶段，对于工程造价产生的问题，必须尽快解决，否则大型工程带来的后果是难以承受的。下面就针对在工程造价管理的四个阶段的特点，对其问题进行分析，找出相应的对策。 1 失控的原因分析 1.1 项目决策阶段 这一阶段是工程造价的所有阶段管理中最为关键的一步，对此的投资估算额与实际的差异应该控制在规定的标准之内，可是，就我国目前的工程造价管理状况来说，投资估算并没有起到它应有的作用，在一部分的建设项目中，对工