对部门绩效考核表.docxVIP

被考评部门：企业管理部 考评内 指标 考评具体指标 容 权重 任务业 绩 计划编制完成 20% 90% ） 20% 生产及物资管理 数据统计、预算及 10% 物资管理 固定资产管理、信 10% 息及网络运行 能源管理 10% 配方工艺 15% 安全工作 5% 服务业 协调沟通 5% 绩 服务满意 5% 10% ） 合计 100%  云南省烟草烟叶公司部门绩效月考评表 考评期间 : 得分 绩效考评标准 计分标准 情况 1、 按时编制月计划（含企业文化建设、党务、内控工作） ；（5 分） 滞后扣 1 分，无扣 5 分 2、 按时做好绩效考评分析报告。 （5 分） 滞后扣 1 分，无扣 5 分 3、认真完成月计划各项工作内容。 （10 分） 出现无原因未完成计划 1项扣 1分 1、 按时下达生产计划（计划严密、组织有序） 。（ 5 分） 滞后扣 0.5 分，计划疏漏、组织无序扣 0.5 分 2、 制订烟叶分选、加工质量标准及检测监督工作（ 5 分） 未制一项质量标准或按要求进行烟叶质量检测扣 2 分 3、做好初烟收购质量抽检监督工作（ 3 分） 未进行初烟质量抽检一次扣 1 分 4、按照相关要求签订代加工合同及烟叶调度（ 2 分）。 发现违规一项扣 1 分 5、 按时制订公司生产物资采购计划，做好生产物资的采购管理（ 2 分） 滞后一次扣 1 分 6、 每月保证生产物资按时供给。 （3 分） 滞后扣 1分 由财务部下达具体考核指标。 按相关职能部门标准执行 由资产管理部下达具体考核指标。 按相关职能部门标准执行 1、保证公司水、电的正常供给； （ 5 分） 出现水电供应异常，未及时通知相关部门扣 1 分 2、按制订的能耗指标进行能耗分析； （3 分） 未进行能耗统计分析扣 3 分 3、 及时、准确填报能源报表； （2 分） 滞后扣 0.1 分 ；差错一次扣 0.1 分；无扣 2 分 1、烟叶理化分析数据及时、准确； （5 分） 滞后扣 0.1 分 ；差错一次扣 0.1 分 2、建立、完善配方数据库； （ 5 分） 未按要求录入相关数据一次扣 0.5 分 3、做好烟叶品质的综合分析。 （ 5 分） c 未按要求记录相关数据一次扣 0.5 分 制定安全月计划，落实安全责任，规范实施职业健康安全体系。 （5 分） 按相关职能部门标准执行 善于沟通协作，保证各项业务正常进行。 （ 5 分） 未及时沟通、反馈信息扣 0.5 分 相关单位、部门合作满意，无服务及顾客不良投诉。 （5 分） 出现投诉一次扣 1 分  年 月 日至 年 月 日 专项考评 部门 备注 绩效考评组 绩效考评组 生产加工部 监察部 审计部 财务管理部 资产管理部 绩效考评组 安全保卫部 绩效考评组