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（品牌管理）品牌定位的五 种模式－－品牌定律之三 品牌定位的五种模式－－品牌定律之三 品牌定位是指相对于竞争性品牌，需要确定品牌于消费者头脑中所占据的层位和 空间的位置，品牌的定位，能够参考以下几种模式进行：品质属性定位、使用或 应用定位、产品用户定位、产品等级定位和参照竞争对手定位，同时这几种方式 相辅相成密切联系。 品牌定位是指相对于竞争性品牌，而需要确定品牌于消费者头脑中所占据的层位 和空间的位置（营销大师特劳特的定位论对此作了最精密的阐述）。定位战略的 成功最典型范例是 “七喜”（非可乐）的成功。当时于消费者心目已认定可乐是 软饮料，而明显地对“七喜”予以否认。七喜汽水公司就将它定位于消费者饮用 的软饮料，又是壹种可乐的替代性饮料，通过促销“七喜”大张旗鼓的向消费者 灌输了这壹 “非可乐”的概念，这种准确的定位,为七喜于可口可乐和百事可乐 如此强大的对手间找到了壹个市场突破口,成为当时饮料市场上第三大品牌。 明确而行之有效的品牌定位,作为品牌开拓市场的第壹关键,由此奠定整个品牌 战略的基调，且影响到关联的价格战略，分销战略，促销战略，广告卖点及产品 线延伸战略等等市场行为，牵壹发而动全身，进而对整个品牌于消费者认知行为 中能够产生的能量和所能驱动的消费者心理归属感起到决定性的影响作用。行之 有效的品牌定位战