钢结构加工制作管理方案.docxVIP

钢结构加工制作管理方案 项目制作管理纲要 项目制作管理概述 本公司结合以往筑钢结构制作管理经验，对本工程不同类型的构件进行认真分析研究，根据业主要求，确立了以工程质量目标为导向，以工期计划为主线，以业主为主要服务对象的工程管理方针，并根据本公司生产管理模式及车间工艺布置情况，结合本工程本标段钢构件类型特点，对本工程钢结构的制作管理、配合、服务进行了全面策划。 项目制作管理理念 在本工程本标段本的实施过程中，本公司将严格贯彻ISO9001八大理念，坚持落实业主利益高于一切，互利互赢的企业文化精神，建立以业主为核心的工程管理方针，运用价值工程、动态目标管理（PDCA）等先进的管理方法和手段，实现为项目增值的目标。 本工程钢结构加工制作管理层次分解及主要职责 为确保工期、质量等各项目标，公司拟派副总经理担任本工程项目经理，挑选精干人员，组建“钢结构制作项目部”，统筹生产制造、运输等工作。另派有丰富项目管理经验的人员担任现场责任人，与现场业主、设计、监理等单位进行工作联系，包括深化图纸送审、制作及供货进度、现场构件制作质量缺陷处理、参加现场各类会议等相关协调工作。 制作项目部在业主、监理、设计单位及相关政府主管部门的监督与指导下，履行权力和义务，代表法人全面履约，全面负责工程的总体计划、组织、指挥、协调和控制。 计划管理 计划管理要点 （1）本公司组织制定钢结构工程进度计划，并投入足够的资