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Hay( 合益 )集团 2012 年薪酬变化及 2013 年预测报告 7 中国 2012 年薪酬变化及 2013 年预测报告 Hay(合益 )集团产品化解决方案 2012年 8 月 目录 目录 (2) 概要 (3) 薪酬变化和预测–所有企业 (6) 薪酬变化和预测–按行业 (7) Hay (合益 ) 集团方法论 (9) 关于 Hay ( 合益 ) 集团 (12) 概要 2013 年中国市场薪酬预测增长值为 9.28% Hay（合益）集团 2012 年整体薪酬调研结果显示， 2013 年中国市场薪酬预测增长值为 9.28%，有望冲破两位数。与预测增长值相比， 2012 年薪酬实际增长值平均达到了 9.44%，这个数值也高于 2011 年的 9.3%，与我们在 2011 年 8 月预测的 9.5%没有 太大的差异。 2012 年实际薪酬增长超过 6% 实际薪酬增长率是指排除掉消费物价指数因素（ CPI）后，实际的工资增长百分比。 这个指标可以显示中国雇员的雇佣成本增长情况。由于 2012 年实际的 CPI 增长不高，而大部分企业在做调薪时还是按照之前预测的 CPI 增长值做预算， 所以对于员工 而言， 2012 年实际薪酬增长值明显提高。但我们预测 2013 年会有所下调。 图表 1: 2009-2013 年薪酬增长趋势图表 (来源： Hay（合益）集团整体薪酬研究 ) CPI 信息来源于 Economist Intelligence Unit （ 2012 年 8 月数据） . f- Economist Intelligence Unit 预测值。 实际工资增长 =平均基本工资增长 - CPI . 高层管理者的薪酬增长低于普通员工的薪酬增长 Hay（合益）集团从数据中发现， 2012/2013 年薪酬涨幅从比例上看，中低级岗位获得的薪酬增长比例要略高于高层管理者岗位。从某种角度上说，这一数据发现，与员工薪酬级差的长期趋势是一致的。基于 Hay（合益）集团在全球市场的观察，随着劳动力成本的上升、行业转型升级、产品附加值增大、企业价值 链延伸、人才能力的普遍性提高等一系列因素的变化， 企业内最底层员工和最高层员工之间的薪酬级差会逐步缩小。 中国市场的变化也符合了这一趋势。 (见图表 2). 图表 2: 不同员工层级的平均薪酬增长。 （来源： Hay ( 合益 ) 集团中国 2012 年度整体薪酬研究） 各行业薪酬增长普遍相似 从数据上看， 各行业的增长比率差异度并不是十分巨大， 可 见不同行业在人才竞争和薪酬待遇上所面临的压力是类似的。 而跨行业、跨所有制和跨地区的人才流动也促使了不同行业的企业在薪酬增长幅度上采取趋同的做法。 (见图表 3). 图表 3:近三年各个行业平均薪酬增长。 (来源： : Hay ( 合益 ) 集团中国 2012 年度整体薪酬研究 ) . 二、三线城市薪酬增长率高于一线城市薪酬增长率 与一线城市相比， 二、三线城市薪酬增长率略高于一线城市。 图表 4: 各线城市 2012 年实际调薪增长率。 （来源： Hay ( 合益)集团中国 2012 年度整体薪酬研究） 图表 4: 各线城市 2013 年预测薪酬增长率。 （来源： Hay ( 合益)集团中国 2012 年度整体薪酬研究） 以下报告的内容包括中国薪酬变化及薪酬预测的详细信息 （不同管理层级和不同行业） 。