企业文化等于企业习惯(20201227202829).docxVIP

企业文化等于企业习惯 张利 “企业文化 ”这个词，对于许多人来说并不陌生。而对企业文化的理解也是千差万别：有 人说，企业文化就是在企业内开展的各种文体活动，比如打打球、唱唱歌、跳跳舞什么的； 有人说，企业文化就是企业形象设计， “（战略”；也有人说，企业文化就是企业自己办厂 刊厂报，为职工提供一个文化园地 …… 我到过很多企业，他们几乎也都是遵循了上面说的几种情况：一进去他们就说，我们 企业是有文化的。企业文化是什么？往墙上看 “奋斗、求实、献身、创新 ”。这哪是文化？ 这是标语。标语和文化是两个概念。你看桥牌室、乒乓球厅、篮球场，我们一年进行一次 运动会。这也不叫企业文化，这叫员工活动。 究竟什么是企业文化？很简单，文化等于习惯，企业文化就等于企业习惯。文化的养 成等于习惯的培养。思维习惯、行为习惯、道德准则、共同的价值观和共同的愿景，共同 构成了企业的文化。 企业文化的形成等于企业习惯的养成，那么，企业文化建设的第一步是设定，你希望 员工身上具有什么样的习惯，你得先设定出来；第二步是固化，用制度加以固化下来，制 度是为精神文化服务的；第三步是反复刺激，反复刺激才能形成习惯；第四步是用故事传 承下去。 海尔怎么定义创新？生产线上的员工发明了新的工具、创出了新的工艺，能够大幅提 高劳动生产率，降低成本的行为叫创新。这样的定义是由你为规范或倡导组织成员的行为 而有意识地设定出来的。创