变电线路施工安全风险管理.docx

变电线路施工安全风险管理 5.1施工安全风险管理措施 5.1.1 开工前，参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘。 5.1.2 建立本项目固有施工安全风险清单： （1）建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。 （2）筛选三级及以上固有风险工序，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，报监理项目部审查、业主项目部确认后发布。 5.1.3 施工安全风险动态调整： （1）分部分项工程开始前，对三级及以上固有风险工序，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。 （2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，报业主项目部、监理项目部确认签字。 （3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。 （4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。 （5）大风、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级及以上风险进行控制。 （6）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。 5.1.4 安全风险管控要求： （1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。 （2）四级风险作业前48小时书面汇报至业主、监理项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。 （3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。 5.2施工重大风险及预控措施 重大施工安全风险项目包含：①《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》(国网基建（基建/3）176-2015)中明确的三级及以上固有风险；②《国家电网公司基建安全管理规定》(国网（基建/2）173-2015)中“达到、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”、“重要临时设施”、“重要施工工序”和“特殊及危险作业项目”等。 5.2.1 施工准备阶段 5.2.1.1 重大施工安全风险作业项目 本工程施工准备阶段没有重大施工安全风险作业项目。 5.2.2 基础施工阶段 5.2.2.1 重大施工安全风险作业项目 本工程基础施工阶段没有重大施工安全风险作业项目。 5.2.3杆塔组立阶段 5.2.3.1重大施工安全风险作业项目 4 “移动式起重机在高压线附近吊装组立” 安全防护基本要求 （1）司机应参加道路的踏勘（运输）。起重机工作位置的地基必须稳固，附近的障碍物应清除。 （2）起重前应对起重机进行全面检查。 （3）起重机作业必须按安全施工技术规定和起重机操作规程进行；起重臂及吊件下方必须划定安全区，地面应设安全监护人。 （4）起重机在作业中出现不正常，应采取措施放下塔件，停止运转后进行检修，严禁在运转中进行调整或检修。 （5）塔件离地约0.1米时应暂停起吊并进行检查，确认正常后方可继续起吊。 （6）指挥人员看不清作业地点或操作人员看不清指挥信号时，均不得进行起吊作业。 5.2.3.2 风险管理到岗到位要求 移动式起重机整体吊装组立属于固有三级风险。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目部进行旁站监理。