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运维部下半年工作计划
为了使运维工作顺利进行,运营部下半年工作计划如下:
1、进一步推进服务器的规划部署、搭建,以及对服务器构架、 络
进行优化和调整。
2、利用监控平台 nagios 实时监控服务器、 络设备及业务系统的
运行状态、性能。根据监控和处理结果,及时记录相关信息,定期汇总运
营信息。
3、优化公司 络、邮件服务器、语音系统以及解决常见的操作系统
、 络和 用故障。
4、负责突发性事件的快速响 和处理,解决服务器和 络故障。
5、与开发人员配合沟通,解决运行过程中的相关 问题。
6、对日常运营数据的整理分析,然后对服务器状态监测,游戏出现
问题的解决。
7、配合商务及市场部做好相关工作。篇二:运维部 2013 年终工作总
结及 2014 年工作计划[1]
古交分公司运维部
2013 年工作总结及 2014 年工作计划
2013 年运维部在分公司直接领导下及全体部门员工的勤奋努力下
,顺利完成 络维护、 络建设、 络安全等任务,有力的保证了古交数
字电视及互动业务发展,全年来的工作总结和 2014 年计划如下:
一、 络维护及建设
1,城农 维护建设
1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人
员的勤奋工作。城农 维护截止 12 月份,运维部共处理用户故障电话报
修 次,安装普通用户 户,搬迁用户 户,开通副机用户 户,安装互
动用户 户,以旧换新 户,互动副机 户,提高了 络覆盖量,更有力
的提升了市场竞争力。
2),完成 络新建工程立项 项,实施 项等几个光节点 络覆盖面
积,促进了业务发展和业务收入的增加。
2, 络优化建设
在分公司领导亲自带领下,全年对全市所辖 络进行了数字互动电
视整体转换前的规划与设计。为 2014 年全面开展互动业务打下一个坚
实的基础。对已开通互动业务的小区,加大了维修力度,并对局部不符
合条件的小区进行了小范围的局部改造,使其具备开通互动业务的技术
条件。通过走访互动用户,普遍反映收视效果良好。
二、机房维护及消防安全工作
1、在分公司分管领导的指导下制定了《机房值班制度》及《机房维护
及消防制度》,根据制度明确了机房值班人员,建立和完善各项维护制度
和加强机房资料及文档的管理,机房设备检修清扫,做好“三防”工作,
确保设备正常运行,保证信号安全传输。
2、积极配合总公司和机房对纤、跳线等工作。对机房进行不定期检
查,遇到安全隐患及时排除并上报,遇到节假日和重要传输时期,都做
好了安全上报等工作。
3、不定期对机房的消防工作进行安全检查,就一些存在的问题进行
了及时整改,消除了存在的安全隐患。
三、加强技术培训,提高队伍素质
运维部承担分公司运维和工程建设的主要队伍,面对工程建设、
络安全等重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还
是技术工作都存在较多的难题。为此运维部把开展技术培训作为一项确
保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多
次派员工参加总公司的培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员
进行集中学习培训,还和西山分部的运维人员进行面对面经验和技术的
交流,提高了维护人员的技能。 四、安全工作方面
1、城农 络安全
根据城农 络安全特性制定,明确片区运维人员为城农 络安
全巡查维护人员。片
区运维人员对辖区内的光、电缆进行巡查并作好日志,对存在隐患
的地方及时上报。
3、维护人员人生安全
注重安全生产,全年人员无重大伤亡事故发生。运维部多次开展安
全学
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