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文件编号 :
文件密级 :
BOM 编制管理规定
文件编号:
受控状态:
编 制:
审 核:
批 准:
日 期;
年 月 日 发布 年 月 日 生效
合肥索维能源科技有限公司文控中心
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BOM 编制规则
BOM 是记录研发成果,反映公司产品物料构成关系的数据文件,自下而上反应公司产
品从原材料到板材品再到成品的过程,是指导技术管理、 生产、计划、采购和成本核算的基
础数据。 BOM 的准确性直接影响到生产、采购及成本的准确性、统一性及可信性。
1. 目的:本制度意在明确相应部门的职责分工,提高 BOM 清单的准确性和规范性,降低
因更改错误而给生产带来的不利影响。及时反馈、解决生产过程中的 BOM 异常问题,
严肃 BOM 更改概率,规范 BOM 的更改行为及管理,制定 BOM 工作流程管理制度。
适用范围:本制度适用于公司的所有产品,包括研发设计阶段、试生产阶段及量产阶段均需建立 BOM 。
职责权限:
3.1 技术部负责:产品 BOM 的及时编制、核对及审核; BOM 修改与变更;新材料编码的
申请; BOM 问题的反馈、沟通; BOM 文件的归口管理,制定 BOM 的相关流程; BOM 审
批;物料名称的提供、统一、完善; BOM 相关问题的协调处理; BOM 文件的归档、复印
及发放。
3.2 生产 /质量负责:对物件消耗率的统计、汇总。
3.3 仓库负责:仓位数据的提供。
3.4 采购部门负责:采购类型、基本数量、基本单位的确定。
3.3 其他部门负责:协助提供解决 BOM 编制和运行过程中的沟通、问题反馈及支持;负责
本部门 BOM 文件的控制和管理。
BOM 各指标说明:
4.1 成品机 BOM 相关指标说明:
产品名称:注明产品名称。
产品型号:写明产品型号。
产品编码:编制好产品编码。
文件编号: 严格执行文件编号管理规定 。
文件版本:版本指的是该 BOM 的版本,编写格式为 V1.0 ,根据 BOM 修改内容的
多少决定是否更新版本,版本更新一次,在整数部分加 1。
6) 页数:注明一个 BOM 中共有的页数,及本页所属的页数,按照“ B/A ”编写格式,其中 A 代表总页数, B 代表当前页。
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物料编号:严格执行公司的物料编码原则。
归类:归类中主要包含主料、辅料、包装件、外发件。
物料名称:不同机型用的同一物料/原件的名称要尽量一致。
规格:物料规格要写明。
型号:对物料型号有要求的要注明。
品牌:指定品牌 /供应商的物料,需标明品牌 /供应商;存在可替代品牌和供应商的情况也需要标明。
分类:根据区分物料属于成品、半成品还是原材料。
采购类型:主要分为自制、为外购、外协、客户提供及其他;以便于库房管理、成本管理及车间领用。
15)
物料属性: 明确物料属于哪一性质的物料,
进而进一步对物料进行细化分类。
其主
要分为软件、金属、钢材、电器电缆、电容、电阻、变压器等属性方面的分类。
16)
关键件:对是否是关键件做出相应的判定,是关键件则用
Y(YES) 表示;不是关键
件则用 N( NO)表示。
17)
易损件:对是否是易损件做出相应的判定,是易损件则用
Y(YES) 表示;不是易损
件则用 N( NO)表示。
18) 图号:标明物料在图纸中的相应图号,没有图号的 。。。。。,为生产做好相应支撑。
尤其是没有相应规格和型号的物件,需要参考技术图纸的,必 须给出相应图号。
装配关系 :
仓位:
单台数量:生产过程中一台设备所需要的物料数量。
单台单位:物料的标准单位。
基本数量: 一个基本单位所包含的物料的数量,亦可理解为一个基本采购数量。
基本单位: 可理解为一个基本采购数量。
25) 损耗率: 物料在生产过程中的损耗情况, 需要 XX 部门的相应人员统计好, 以有效
控制物料成品及选择优质供应商等;物料损耗率 =( 投入 -产出 )/ 投入
版本:物料的最新版本,如有更改,需要及时更新。
备注:若各指标均不能有效反应物料的信息, 需在备注中注明; 例如厂家更换的说明,物料替代的说明等。
备注:对材质和颜色有特殊要求的需在此栏注明;以及表中没有包含但需要体现出
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来的其他关键信息。
拟制 / 日期:编制人员签字,附日期。
审核 / 日期:经 总工审核 BOM 表的相应内容审核无误签
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